MEDITERRANEAN ACTION PLAN

2.9 Principauté de MONACO *
Cadre géographique
Annexe 2
Etudes de cas
Case studies
Le territoire s’étend sur 195 ha dont 31 gagnés sur la mer. La frange littorale
s’étend sur 4 000 m, large d’un km. Le point le plus élevé culmine à 161 m.
Les facteurs d’attractivité
L’environnement - La famille Princière - La qualité de vie - Le climat - Les
infrastructures hôtelières - La sécurité - Les événements (sportifs, culturels).
Les principaux acteurs
Des investisseurs étrangers dans l’hôtellerie et d’importantes sociétés.
L’organisation du marché
15 à 20 % du marché dépend des TO et des agences de voyage
Pas d’information sur le mode de transport des touristes
Nombre et catégorie
des hôtels en
1996 et 1997
Capacité hôtelière
Chambres Taux d’occupation
1996 1997
4 hôtels **** L 1 243 1 222
3 hôtels **** 461 461 62 %
7 hôtels *** 409 376 63 %
4 hôtels ** 120 120 63 %
1 hôtel * 24 24 77 %
Total : 19 hôtels Total : 2 257 Total : 2 203 Moyenne : 62 %
Rétrospective du développement touristique
L’évolution des arrivées de 1984 à 1997 montre une augmentation de 10 %, passant
de 227 844 à 258 604 touristes.
Durant la même période, la durée moyenne de séjours est passée de 3,41 à 3,02
jours, et le nombre de nuitées de 777 505 à 781 907.
* Auteur : M. Patrick Van Klaveren, Service de l’Environnement, Monaco.
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