06.08.2013 Views

MEDITERRANEAN ACTION PLAN

MEDITERRANEAN ACTION PLAN

MEDITERRANEAN ACTION PLAN

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

C ONCLUSIONS<br />

Rapport de l’Atelier sur le tourisme et le développement durable en Méditerranée<br />

Antaly (Turquie), 17, 18 & 19 septembre 1998<br />

En premier lieu, on peut dire que la démarche adoptée est un succès dans la<br />

mesure où elle a permis la constitution d’une importante base de connaissance. En<br />

effet, on dispose maintenant d’un panorama assez complet des aspects<br />

institutionnels et des actions publiques dans le domaine du tourisme en<br />

Méditerranée. Dans le cas des ONG, on a une bonne vision sur leurs projets et<br />

leurs méthodes. Pour les tour-opérateurs, on a mieux compris leur démarche ; on a<br />

encore beaucoup à apprendre sur un métier si fondamental pour le développement<br />

du tourisme.<br />

En ce qui concerne les appréciations sur « le constat » , on peut conclure que l’idée<br />

d’établir un document de référence sur la situation du tourisme en Méditerranée<br />

suscite l’adhésion de presque toutes les personnes interrogées. Il reste cependant à<br />

améliorer ce document pour qu’il réponde aux attentes des différents acteurs. Dans<br />

ce but, il conviendrait d’ouvrir une consultation avec des experts du Nord, du Sud<br />

et de l’Est sur son contenu, puis de faire une diffusion préalable d’un draft pour<br />

commentaires et corrections éventuelles avant la publication finale.<br />

L’analyse des réponses aux fiches « pays » a montré que la grande majorité des<br />

pays méditerranéens dispose d’un cadre institutionnel très élaboré et très complet<br />

dans le domaine du tourisme. On dispose également d’un excellent inventaire des<br />

mesures publiques qui couvrent les domaines législatif et réglementaire,<br />

économique et financier, ainsi que divers instruments d’aménagement.<br />

Cependant il manque une évaluation des politiques publiques. En effet, on a<br />

énormément d’information sur l’organisation institutionnelle et les mesures<br />

publiques prises mais très peu d’éléments sur l’efficacité du système. Sur ce sujet,<br />

les études de cas sont beaucoup plus explicites et renseignent assez bien sur les<br />

problèmes rencontrés, le succès ou l’échec des politiques, l’efficacité ou non d’un<br />

certain nombre d’instruments, etc.<br />

L’absence de bilan d’efficacité est un handicap pour identifier les voies et moyens à<br />

mettre en œuvre pour que le tourisme contribue au développement durable, ce qui<br />

est le sujet même de l’Atelier. Mener une évaluation des politiques touristiques en<br />

Méditerranée pourrait constituer une prochaine étape du travail engagé.<br />

On a vu que les ONG privilégient des démarches scientifiques et techniques avec<br />

un très grand souci de faire participer le plus grand nombre d’acteurs possibles<br />

dans leurs projets. En outre, les ONG procèdent à une certaine évaluation de leurs<br />

outils. Cependant, il reste à explorer quelle est leur véritable audience et leur<br />

influence réelle et à savoir si leurs travaux connaissent une diffusion suffisamment<br />

large pour être pris en compte en Méditerranée.<br />

Les tour-opérateurs montrent une forte motivation pour offrir à leurs clients des<br />

destinations saines, dans un environnement de qualité. Leurs efforts dans ce<br />

domaine sont sûrement à poursuivre et demandent à être encouragés. Cependant,<br />

l’articulation de leurs actions avec celles des autorités publiques et des ONG<br />

mériterait une réflexion approfondie pour aller dans le sens d’un véritable<br />

développement durable. Une meilleure connaissance de leur clientèle semble<br />

indispensable pour aller dans cette direction.<br />

52<br />

Plan Bleu

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!