MEDITERRANEAN ACTION PLAN

Rapport de l’Atelier sur le tourisme et le développement durable en Méditerranée
Antaly (Turquie), 17, 18 & 19 septembre 1998
10 LIGNES STRATÉGIQUES D´ ACTION
• Limiter la croissance, contenir la pression humaine et réhabiliter le territoire.
• Favoriser la cohésion sociale et la qualité de vie.
• Préserver le patrimoine naturel.
• Récupérer le patrimoine artistique et culturel.
• Réhabiliter toutes les zones touristiques.
• Améliorer Calvià comme destination touristique.
• Améliorer le transport public et la circulation piétonne.
• Gestion durable des ressources.
• Diversifier l´ économie et investir dans les ressources humaines.
• Innover dans le gouvernement et la gestion.
40 INITIATIVES Á COURT TERME : QUELQUES EXEMPLES
• Plan d´ urbanisme ecoresponsable
• Programme de logement “Habiter à Calvià”
• Récuperation du paysage et du patrimoine.
• Réseau d´ espaces naturels et miradors.
• Plan “d´ épongement urbain”.
• Plan de lutte contre l´ activité saisonniere ”Calvià, L´ Hiver Européen”
• Programme de demande d´ eau, d´ énergie et de revitalisation du monde rural.
• Modernisation de l´ organisation municipale.
• Création de l´ Observatoire Touristique.
L ES DÉFIS DU TOURISME
• La qualité dans toute la chaî ne de valeur. Secteur public, privé , emploi...
• Diversité de l’activité touristique.
• Les nouveaux tourismes : commerce, sports, culture et tourisme social.
• Durabilité économique, sociale et de l’environnement
V ERS UNE POLITIQUE TOURISTIQUE INTEGRALE
• Exigence de reconnaissance sociale générale du tourisme comme industrie
stratégique.
• Définition claire et efficace du rôle des divers agents et administrations
− agents privés : les entreprises et les syndicats.
− administrations publiques: Europe, État, Autonomies et Municipalités.
• Coordination des politiques partielles.
• Assignation budgétaire publique et privée en accord avec les objectifs.
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Plan Bleu