MEDITERRANEAN ACTION PLAN

Rapport de l’Atelier sur le tourisme et le développement durable en Méditerranée
Antaly (Turquie), 17, 18 & 19 septembre 1998
Al Kala, Algérie 2-2-2/B
Tanger, Maroc 3-1-2/B
Le type IV regroupe les destinations ayant un stade de développement touristique
émergent avec une importance relative ou potentielle du tourisme dans leurs
activités. Le type IV concerne 4 cas :
Belgodére, France 2-3-2/A
Saranda-Butrinti,
Albanie
56
2-3-3/B
Akamas, Chypre 3-3-3/B
Côte Nord-Ouest, Libye 2-3-3/B
E LEMENTS DE RAISONNEMENT D’ UN SYSTEME D’ ACTEURS
Pour guider la réflexion sur les acteurs et leur rôle dans les destinations, on peut
s’appuyer sur les quelques notions suivantes :
• Un système d’acteurs n’est pas une structure mais un dispositif dynamique.
• L’abstrait concerne les procédures et les règles. Le concret concerne les
pratiques des acteurs.
• Un système d’acteurs est constitué par un ensemble de « pratiques » (stratégies)
que développent les acteurs (individuels et collectifs) qui entrent en relation
autour de problèmes communs à résoudre et mobilisent pour cela des
ressources et affrontent des contraintes.
• Changer consiste à faire évoluer les pratiques des acteurs, ce qui n’est pas
possible directement mais en jouant sur leur contexte.
Effet
retour
Grille d’analyse des stratégies d’acteurs
Contexte : enjeux – problèmes – procédures - lois
Problèmes à résoudre du point de vue des acteurs
Objectifs à atteindre du point de vue des acteurs
Pratiques
Effets –Impacts/Le concret
Les acteurs ne sont pas rationnels dans l’absolu mais par rapport
à ce qu’ils se sont concrètement fixés comme but à atteindre
Plan Bleu