MEDITERRANEAN ACTION PLAN

Annexe 2
Etudes de cas
Case studies
• Les collectivités locales.
• Les populations locales (festival, artisanat,...).
• Les grandes chaî nes de gestion hôtelière : Club-Med, Essalam, Douniya PLM,
etc.
L’organisation du marché
Le marché touristique est à environ 66 % dépendant des tours opérateurs et des
agences de voyages. 34 % des touristes arrivent en voyages non organisés.
Le transport aérien couvre environ 83 % du tourisme international. Les arrivées
par voitures personnelles représentent environ 7 %, les autocars 2 % et les autres
modes de transports 7 % des arrivées.
Répartition de la fréquentation touristique par type d’hébergement :
• 38 % dans les villages de vacances touristiques
• 32 % dans les hôtels 4 *
• 11 % dans résidences touristiques
• 9 % dans les hôtels 5 *
• 7 % dans les hôtels 3 *
• 3 % dans les hôtels 2 *
• 1 % dans les hôtels 1 *
Rétrospective du développement touristique
Entièrement détruite après le séisme de 1960, la ville d’Agadir a été reconstruite
selon un plan d’urbanisme répondant davantage a des fonctions administratives ou
industrielles que touristiques.
Le Haut Commissariat de la reconstruction de la ville d’Agadir a élaboré un plan
d’aménagement avec un plan d’action pour les sites touristiques et balnéaires au
niveau du front de mer. Une commission locale présidée par le Gouverneur procéda
à l’affectation de parcelles pour des constructions hôtelières. En 1974, une étude
d’aménagement touristique, entreprise avec la Banque Internationale de
Reconstruction et de Développement, a abouti à la stratégie d’aménagement de la
baie d’Agadir. Cette stratégie concerne une zone d’intervention longue d’environ 80
km et d’une profondeur moyenne de 10 km, et vise à l’aménagement et la
valorisation de 5 unités touristiques : Tifnit 196 ha, Founty 266 ha, Tama Ou Anza
174 ha, Taghazout Tamraght 686 ha, Aghroud 594 ha.
La capacité hôtelière d’Agadir a rapidement crû depuis les années 60. Partant de
zéro en 1960, la capacité d’accueil atteint 1 200 lits en 1968, 3 737 lits en 1973, et
23 763 lits en 1997, dont 21 602 dans des hôtels classés.
La fréquentation touristique a parallèlement augmenté avec toutefois une chute
durant la guerre du Golf avec seulement 221 030 nuitées. La croissance a depuis
repris jusqu’à 1994, avec un maximum de 445 994 nuitées.
Les impacts du développement touristique ont été bénéfiques pour la population
locale en participant à la résorption du chômage, l’amélioration du pouvoir d‘achat,
235
Plan Bleu