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‣ L’écoute, l’empathie, l’absence de jugement et le respect de l’autre sont<br />
considérés comme des attitudes qui constituent le point fort de la méthode et dont le<br />
développement est favorisé par la rigueur du dispositif.<br />
‣ La communication interpersonnelle est l’occasion aussi pour certaines de se<br />
reconnaître des compétences relationnelles (ne pas critiquer ou juger) ou de développer des<br />
facultés à s’exprimer avec clarté et aisance.<br />
‣ Le groupe développe une habileté à s’autoréguler : les narratrices notent une<br />
mise en synergie des capacités et des savoirs.<br />
2.4.4 Une posture réflexive :<br />
« La réflexivité devient une attitude » : deux facteurs contribuent au développement de<br />
l’attitude réflexive. Il s’agit du protocole ayant pour finalité l’entraînement à l’analyse d’une<br />
part, et de la phase méta du GEASE d’autre part, qui permet une prise de distance par rapport<br />
au moment de l’analyse de situation et ainsi une prise de conscience du processus<br />
d’apprentissage. Ainsi, le GEASE constitue une méthode qui concourt à l’élaboration d’un<br />
habitus réflexif et qui permet à la personne d’être dans l’action tout en réfléchissant à celle-ci,<br />
ou d’y réfléchir à posteriori modifiant la compréhension des situations et permettant<br />
d’apprendre à partir de celles-ci : « L’impression d’être comme ça, et dedans et dehors, sans<br />
arrêt. C’est incroyable tout ce qu’on se met à voir alors qu’on est dedans ».<br />
2.4.5 Des acquis et des capacités à les transférer :<br />
Le GEASE est un espace de développement pour des apprentissages. Des processus sont vécus,<br />
observés, du sens leur est attribué. Les connaissances qui en résultent peuvent alors être<br />
transférées et mobilisées dans d’autres situations (l’animation, la dynamique de groupe). La co<br />
analyse des situations « travaillées » aboutit à des hypothèses de compréhension qui permettent<br />
d’approfondir des savoirs théoriques qui pourront être réinvestis différemment dans l’action.<br />
2.4.6 Une formation- transformation :<br />
Au terme de cette analyse des données recueillies par entretiens, je souhaite redonner la place à<br />
la parole singulière de l’auteur des situations en ce qui concerne le thème des changements<br />
perçus par chacune des narratrices à l’issue des quatre GEASE :<br />
‣ Pour une des narratrices : si le bénéfice du GEASE n’est pas forcément<br />
immédiat, il s’établit dans la durée « il s’ancre et les choses se mettent en forme ».<br />
Elle qualifie cette méthode de nouvelle pratique de formation par rapport à ce qu’elle<br />
connaissait jusque là (elle est médecin), nouvelle au sens où le GEASE « remet en question » et<br />
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