“IFRS” fait référence… - Euro Disney SCA - Disneyland® Paris

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BRAPPORT FINANCIER ANNUELRapport du Gérant pour le Groupe et la société mèreŒUVRES SOCIALESLe Groupe est impliqué dans des actions de mécénat en faveur de l’enfance en souffrance avec trois programmesprincipaux :• des visites en milieux hospitaliers pédiatriques en compagnie des personnages Disney ® ;• le programme “Vœux d’Enfants” qui consiste à réaliser, sur le Site, le rêve d’un enfant gravement malade ;• les actions du Club Disney VoluntEARS.Par ailleurs, le Groupe soutient des associations caritatives au travers de collectes et de donations.SOUS-TRAITANCEAu cours de l’Exercice, les principaux contrats de sous-traitance du Groupe concernent les activités de nettoyagedes chambres et des parcs à thèmes et la sécurité.58Euro Disney S.C.A. - Document de Référence 2010
RAPPORT FINANCIER ANNUELRapport du Gérant pour le Groupe et la société mèreINFORMATIONS ENVIRONNEMENTALESLe Groupe s’est engagé à réduire l’impact global de ses activités sur l’environnement, tout en encourageant sesemployés, ses visiteurs et ses partenaires à adopter un comportement écologiquement responsable. En particulier, leGroupe cherche à préserver l’eau, les énergies et les écosystèmes, à réduire ses émissions de gaz à effet de serre, àminimiser sa production de déchets et à inspirer une prise de conscience du public en faveur de la préservation del’environnement. Le Groupe respecte les exigences légales et réglementaires en matière d’environnement auxniveaux français et européen, et s’attache à communiquer régulièrement, à la fois en interne et en externe, sur sesprogrès dans la mise en place de ses procédures et dans la poursuite de ses objectifs.DEMARCHES DE CERTIFICATION DE L’ORGANISATION ENVIRONNEMENTALELa politique environnementale du Groupe est fondée sur la prévention et la maîtrise des risques, l’amélioration dela performance environnementale et la préparation de l’avenir en intégrant des solutions innovantes. De plus, leGroupe a développé un système de gestion de l’environnement fondé sur la norme ISO 14001, intégré au sein de lastratégie de Prévention, Sécurité et Environnement du segment Walt Disney Parks & Resorts.ORGANISATION ENVIRONNEMENTALE DU GROUPEL’équipe chargée de la politique environnementale à Disneyland ® Paris travaille en coopération avec l’équipe desaffaires environnementales de TWDC ainsi qu’avec les partenaires environnementaux des autres parcs Disney dansle but de développer de nouvelles normes et procédures. En 2008 le Groupe a lancé Green Standard, un programmemondial visant à impliquer chacun de ses employés dans des actions spécifiques respectueuses de l’environnement.Ce programme s’est déroulé en quatre phases et a introduit de nouvelles règles concernant l’espace de travail(avril 2008), les réunions et évènements (septembre 2008), les déplacements (décembre 2008) et la restauration(février 2009).Au cours de l’année écoulée, le Groupe a poursuivi ses efforts en lançant des programmes dédiés, en refondant desprocessus internes, et en développant de nouvelles approches en fonction de ses différents secteurs d’activité.Au-delà d’une évaluation interne poussée de son impact environnemental, le Groupe a lancé un certain nombre deprogrammes destinés à inciter ses employés à s’investir dans des domaines qui leur tiennent à cœur. Par exemple,une exposition annuelle, le “Jour de la Terre”, a été organisée avec des intervenants internes et externes ; elle visaità accroître la conscience des employés vis-à-vis de différentes pratiques éco-responsables, au bureau comme à lamaison.Plusieurs groupes de travail internes sont en charge de l’application de plans d’actions liés à la consommationd’énergie, à la gestion et au contrôle des déchets, à l’analyse des émissions du Site et au changement descomportements des employés. Une équipe assure également le suivi et la gestion des installations classées pour laprotection de l’environnement dont 11 installations pour lesquelles les activités relèvent du régime d’autorisationdélivrée par la préfecture de Seine-et-Marne et 37 installations pour lesquelles les activités relèvent du régime dedéclaration auprès de cette même préfecture, chacun de ces régimes étant spécifique. Deux auditeurs internesvérifient régulièrement que les recommandations sont correctement appliquées sur le terrain et informent lesopérationnels sur le cadre règlementaire en vigueur.BB.1B.2B.3B.4B.5B.6B.7B.8B.9OPTIMISATION DE LA CONSOMMATION DE RESSOURCES ET PROMOTION DU DEVELOPPEMENT DES ENERGIESDURABLESUne équipe est dédiée à la gestion et au contrôle des consommations de gaz, d’eau et d’électricité via des analysesélectroniques quotidiennes, ce qui garantit la réactivité du Groupe dans la mise en place rapide des actionscorrectives nécessaires. Cette équipe s’investit particulièrement dans l’optimisation de son système centralisé degestion de l’air conditionné, du chauffage et de l’éclairage, dans le but de limiter les pertes d’énergies.La consommation de ressources au cours des trois derniers exercices est présentée ci-dessous :ExerciceConsommation de ressources (par an) 2010 2009 2008Eau (milliers de m 3 ) 2 008 2 010 1 969Gaz (MWh) 111 091 110 366 105 967Electricité (MWh) 193 252 197 898 200 195Euro Disney S.C.A. - Document de Référence 2010 59
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