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L'évolution professionnelle des collaborateurs - Syntec ingenierie

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L’évolution <strong>professionnelle</strong> <strong>des</strong> <strong>collaborateurs</strong>• Les différentes possibilitésa) La gestion de projet (parcours le plus classique) :Ingénieur de production Chef de projet Directeur de projetc) Le Commercial :Ingénieur de production Ingénieur d’affaires Directeur d’agence (après 10ou 15 ans d’expérience)• Les critères évalués par l’employeur et les formations complémentaireséventuellesLes critères évalués sont rigoureusement identiques à ceux évalués pour un ingénieursystème ou un ingénieur d’étu<strong>des</strong> et développement.a) La gestion de projet- L’employeur évalue l’ingénieur de production sur sa capacité à :* organiser et planifier le travail <strong>des</strong> différentes ressources,* manager <strong>des</strong> équipes,* appréhender la logique financière d’une entreprise en termes de coûtspour la SSII, de rentabilité d’une mission… afin de pouvoir sensibiliser les<strong>collaborateurs</strong>,* être en relation directe avec le client.- Les formations complémentaires pertinentes peuvent être sur :* le management d’équipe,* le marketing,* la relation client.c) Le commercial- Capacité à :* apporter de nouveaux contrats,* fidéliser les clients.- Formation complémentaire pertinente sur les techniques de vente adaptées àl’apport <strong>des</strong> SSII chez les clients dans une logique d’économie d’échelle.Etude réalisée par Ambroise Bouteille et Associés pour l’OPIIEC 115

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