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L'évolution professionnelle des collaborateurs - Syntec ingenierie

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• Des volumes d’ingénieurs formés chaque année qui semblent insuffisants (cequi accentue la pénurie) 6 .• Des techniciens poursuivant de plus en plus fréquemment leurs étu<strong>des</strong> aprèsl’obtention de leur BTS ou DUT.• Une forte concurrence, en particulier du secteur du BTP, sur le recrutement <strong>des</strong>techniciens.• Moyens développés par les entreprises pour contourner ces difficultés• Une tentative d’attirer les candidats avec <strong>des</strong> arguments autres que salariauxCertaines sociétés d’ingénierie tentent de contrer la tendance actuelle à lasurenchère salariale, en mettant en avant d’autres avantages, notamment :- l’importance accordée par les entreprises à la gestion <strong>des</strong> hommes,- éventuellement l’appartenance de l’entreprise à un grand groupe (expériencevalorisante sur le marché du travail…),- et l’intérêt <strong>des</strong> missions.• Une diversification <strong>des</strong> métho<strong>des</strong> de recherche de candidatsCette diversification consiste notamment en :- la multiplication <strong>des</strong> sources de candidatures avec <strong>des</strong> créations de bourse àl’emploi,- la mise en place de partenariats avec <strong>des</strong> écoles,- la participation à <strong>des</strong> salons,- la promotion de la cooptation,- les stages,- les contrats de professionnalisation et l’apprentissage (qui apparaissentaujourd’hui dans les entreprises),- etc.A noter que les entreprises interrogées n’envisagent pas de baisser leursexigences en termes de recrutement. Plusieurs d’entre elles préfèrent refuser un6 A noter toutefois que <strong>des</strong> profils universitaires peuvent aussi bien correspondre aux métiers (cf.sur ce point la suite de l’étude et en particulier les certifications proposées) même s’ils semblentaujourd’hui moins connu et moins fréquemment recrutés.Etude réalisée par Ambroise Bouteille et Associés pour l’OPIIEC 148

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