L'Ã©volution professionnelle des collaborateurs - Syntec ingenierie

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Ingénieur diplôméManagement et gestion des entreprisesESIEA (Ecole Sup d'informatique,électronique, automatique)Association des facultés catholiques deLyon Ecole Supérieure de Managementet de GestionManager de la stratégie et des ressourceshumainesCCI de Paris TecomahMaster 2 Economie Appliquée spécialitéanalyse et développement de l'entreprise Université de Nancy 2Master 2 Economie et gestion mention projet,innovation, conceptionPolytechnique- Mines - Marne la valléeMaster 2 EIG spécialité ingénierie économique IUP GrenobleMaster 2 gestion conseil et dynamiques dechangement dans les organisationsuniversité Paris DauphineMaster 2 Gestion du management Auditinterne des organisationsCFA Epure Méditérranée MarseilleMaster 2 Gestion stratégique des ressourceshumaines industrie de conseil aux entreprisesMaster 2 Pro Sciences du managementspécialité finance d'entreprise contrôle degestionuniversité 4 paul valéry MontpellierIAE Toulon VARMaster 2 recherche Droit -administration-ecogestionUniversité de Brest IAE de BretagneOccidentaleMaster en management spécialité gestion deprojets et d'affairesCNAMMaster pro gestion mention marketing etstratégieUniversité Paris DauphineMastère consultant en organisation et manager EM LyonEtude réalisée par Ambroise Bouteille et Associés pour l’OPIIEC 228
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ETUDE SUR LES CERTIFICATIONS LIEES
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II. Recherche des certifications 19
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I. ENTRETIENSQUALITATIFSEtude réal
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• d’ajustements successifs des
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3. Le secteur du conseil3.1 Quelque
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• Les spécificités des différe
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• L’anglais, une compétence cl
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Process de recrutement• Méthodes
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Le candidat est vraiment évalué s
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• Un renforcement du contrôle in
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Les profils de chargé d’études
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L’évolution professionnelle des
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• Expérience- Pour un consultant
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Les profils de chargés de recherch
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• Les indicateurs d’évaluation
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Le métier de consultant en recrute
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• Savoir-êtreUn consultant en re
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- Consultant en ressources humaines
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Le métier de consultant en managem
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4. Le secteur des foires etsalons4.
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• Quelques impacts de ces évolut
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Le process de recrutementA noter qu
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• Les profils recrutés• Lorsqu
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Le métier de responsable technique
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Les besoins pour le métier de resp
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• Les principales évolutions du
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Les besoins pour le métier de resp
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• Les leviers identifiés par les
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• A noter une apparente contradic
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5. Le secteur del’informatique5.1
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• L’impact sur l’activité de
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Les tensions de recrutement• Natu
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Pouvant garantir des déplacements
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* Aujourd’hui, il semble y avoir,
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Ces formations permettent à ces ju
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Le métier d’ingénieur systèmeP
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* le marketing,* la relation client
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Le développement est simplifié ma
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c) Le commercial- Capacité à :* a
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• Compétences particulièresL’
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• Les indicateurs évalués au re
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Le métier d’ingénieur de produc
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• Compétences particulièresUn i
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• Les profils effectivement recru
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A noter que suivant les entreprises
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Des cursus de formations sont aussi
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- sa capacité à gérer son temps.
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Jusqu’à cette étape, le plus so
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• Les indicateurs d’évaluation
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La validation des acquis et de l’
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• Une complexification des contra
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Les tensions de recrutement sur l
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contrat plutôt que de recruter un
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• Etapes de recrutement• Des mo
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Le métier d’ingénieur de projet
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Mais les entreprises insistent sur
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- A noter qu’entre chaque niveau
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Les besoins pour le métier• Le
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Plus expérimenté, il participe au
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• Les compétences manquantes pou
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Toutefois ces recrutements restent
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Le métier de commercial• Le mét
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Responsable ManifestationsSecteur d
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Responsable technique et logistique
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Agent d'interventionSecteur des foi
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Secteur Conseil Critères de sélec
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7. Annexes7.1 Tableaux de critères
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Ingénieur systèmeSecteur de l'inf
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Ingénieur de productionSecteur de
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Ingénieur de production Secteur de
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Ingénieur d'études-développeurSe
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Chef de projetSecteur de l'informat
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Consultant technico-fonctionnelSect
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Consultant avant-venteSecteur de l'
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Ingénieur projet Secteur de l'ing
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Chargé d'études techniquesSecteur
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Technicien Travaux Secteur de l'ing
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CommercialSecteur de l'ingénierieT
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Technicien MéthodesSecteur de l'in
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