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L'évolution professionnelle des collaborateurs - Syntec ingenierie

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• Les profils effectivement recrutés• Les « précurseurs » du métier- Aujourd’hui, les chefs de projets qui ont appris « sur le terrain » sont trèsconvoités, mais ils deviennent de plus en plus difficiles à recruter.Ces personnes auraient <strong>des</strong> profils techniques et auraient évolué en interne.- Les seuls bémols sont, semble–t-il pour certains d’entre eux :* la difficulté à prendre le recul nécessaire,* le manque d’adaptation de leurs compétences, notamment sur lestechnologies nouvelles ou les évolutions <strong>des</strong> technologies existantes.Ces « manques » peuvent réduire leurs possibilités de continuer leurascension <strong>professionnelle</strong> et devenir directeur de projet.• Les profils plus commerciauxDes profils d’écoles de commerces peuvent aussi être recrutés.Ils doivent avoir une bonne culture générale et informatique.Il est demandé une expérience dans un secteur d’activité d’intervention de la SSIIou au sein même d’une SSII.Ces profils sont sélectionnés pour :- leurs capacités d’analyse et de synthèse,- leur appréhension de la logique économique de marché de l’entreprise,- leur capacité à s’exposer dans la confrontation et à mettre en place <strong>des</strong>démarches constructives et efficaces pour éviter les conflits.• Les indicateurs d’évaluation au recrutement• Lors d’une promotion interneLe candidat a :- démontré ses compétences techniques,- démontré ses capacités à encadrer <strong>des</strong> profils plus juniors,- été observé notamment sur la gestion du temps et le relationnel client.Il est ensuite formé en interne et il lui est confié une mission de petite envergurepour commencer.Si cette période test est concluante, il est confirmé dans cette fonction.Etude réalisée par Ambroise Bouteille et Associés pour l’OPIIEC 123

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