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L'évolution professionnelle des collaborateurs - Syntec ingenierie

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* Aujourd’hui, il semble y avoir, d’après les interlocuteurs interrogés,beaucoup moins de retours sur les annonces diffusées.De plus en plus, un bon nombre de ces retours ne correspond pas à lademande.* Les recrutements se font donc de plus en plus par la consultation deprofils sur les CV thèques.• Le « speed recruting » nouvellement développé par les SSII et les éditeurs- Il s’agit d’un nouveau mode de recrutement pour les profils expérimentés,qui consiste à :* inviter <strong>des</strong> « candidats potentiels » à une soirée,* présenter les métiers, l’entreprise, les opportunités de carrière…* rencontrer les candidats intéressés pendant le cocktail qui suit,* faire <strong>des</strong> propositions de contrats aux personnes qui ont le profil recherchéet qui souhaitent intégrer la société.- Pour les profils juniors <strong>des</strong> actions de « speed recruting » apparaissentégalement avec <strong>des</strong> sessions de recrutement sur une journée à l’issue delaquelle les étudiants se voient repartir avec <strong>des</strong> propositions.Ces actions de « street marketing » devraient se renforcer les prochainesannées, selon les entreprises interrogées. A noter cependant, que cettepratique ne peut se faire que pour <strong>des</strong> entreprises ayant de fortesperspectives de recrutement.• Etapes de sélection du « candidat »• Le recrutement classique <strong>des</strong> SSII et <strong>des</strong> éditeurs- Après réception <strong>des</strong> candidatures (et avant une convocation du candidat), unpremier entretien téléphonique d’évaluation de la candidature permet deconfirmer ou infirmer la poursuite du process.- Pour <strong>des</strong> profils juniors, un entretien avec un responsable opérationnel encharge <strong>des</strong> plannings est plus souvent pratiqué.Connaissant les besoins et les ressources disponibles, sa vision globale luipermet d’être plus à même d’identifier plus précisément les profilsrecherchés.- L’entretien avec le service <strong>des</strong> ressources humaines n’est pas toujourspratiqué pour un profil junior, alors qu’il existe systématiquement pour <strong>des</strong>profils ayant déjà une expérience.Etude réalisée par Ambroise Bouteille et Associés pour l’OPIIEC 93

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