L'Ã©volution professionnelle des collaborateurs - Syntec ingenierie

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Le métier de consultant en management• Le métierLa fiche métier semble correspondre à la réalité du métier, d’après les 2 interlocuteursinterrogés.• Le positionnement de ce métier dans la filière• Consultant en management est un métier d’entrée dans la filière pour un junior.• Les principales évolutions du métierA noter que, selon 2 entreprises interrogées, il ne semble pas y avoir d’évolutionparticulière du métier autre que celles mentionnées dans la fiche sectorielle, à savoir :la spécialisation et l’anglais.Etude réalisée par Ambroise Bouteille et Associés pour l’OPIIEC 51
L’évolution professionnelle des collaborateurs• Les différentes possibilitésUn consultant en management évolue déjà sur sa fonction en tant que :Consultant en management junior confirmé seniorAprès avoir été senior, un consultant a deux évolutions de carrières possibles :• VerticaleChef de projet ou Manager Directeur de branche ou Associé• HorizontaleExpertLe consultant senior décide de se spécialiser et d’approfondir ses connaissancesafin d’intervenir ponctuellement sur différentes missions en tant qu’expert.• Les critères évalués par l’employeur pour son évolution• Verticale de senior à directeur de branche ou associéLes critères évalués sont par ordre croissant, la capacité à :- pouvoir gérer seul une mission,- encadrer une équipe de 3 à 5 personnes,- être autonome dans la relation client,- développer le portefeuille client,- constituer les équipes,- encadrer plusieurs équipes en parallèle.- gérer plusieurs portefeuilles client,- proposer de nouvelles offres.• HorizontalePour devenir expert, le critère évalué est avant tout :- la motivation du candidat à développer une expertise pointue plutôt qued’évoluer sur du management et du commercial.Etude réalisée par Ambroise Bouteille et Associés pour l’OPIIEC 52
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