L'évolution professionnelle des collaborateurs - Syntec ingenierie

L’évolution professionnelle des collaborateurs• Les différentes possibilitésAprès avoir occupé le poste de chef de projet, un collaborateur a, semble-t-il, deuxpossibilités d’orientation de sa carrière :a) Gestion de projetConsultant avant vente Directeur d’agenceDans ce cadre, le chef de projet évolue sur une mission en amont de la réalisationd’un projet afin de conclure un nouveau contrat ou prolonger un contrat existant.d) Management de projetDirecteur de projet / de programme Directeur d’agenceL’évolution du chef de projet se traduit par l’évolution de son niveaud’encadrement et le nombre de projets gérés en parallèle.• Les critères évalués par l’employeur et les formations complémentaireséventuelles• Des compétences confirmées sur la fonction de chef de projetPour son évolution, un chef de projet est évalué sur :- sa capacité à faire preuve de finesse et de stratégie en matière de relationclient,- son appétence particulière pour la relation commerciale,- sa capacité à négocier des contrats,- sa capacité à gérer les conflits avec un client ou entre les membres d’uneéquipe intervenant sur un même projet.• Les compléments ou non de formation nécessaireDes compléments de formation existent souvent dans les grandes entreprisespour des profils potentiellement intéressés et pressentis pour la fonction de chefde projet. Ces formations abordent :- le management,- le marketing,- la stratégie d’entreprise.Des cursus de formations sont aussi proposés par des organismes de formationsur les mêmes thèmes de modules, comme par exemple le CESI ou l’AFPA.Etude réalisée par Ambroise Bouteille et Associés pour l’OPIIEC 121