L'évolution professionnelle des collaborateurs - Syntec ingenierie

• Les étapes de sélection des candidatsLes process de recrutement varient suivant les entreprises de conseil, notamment enraison des différences de taille.• Dans les cabinets de conseil de moins de 50 salariés- des entretiens : avec la direction, un consultant, un responsable opérationnelL’ordre des entretiens diffère selon les entreprises.- des mises en situation : études de cas, jeux de rôle, exercices pratiques.Ces mises en situation ont surtout vocation à valider ou non les capacitésd’analyse, d’organisation, de rédaction et de synthèse d’un candidat.D’autre part, certains jeux de rôles plus commerciaux permettent de validerou non les aptitudes comportementales d’un candidat dans la relationcommerciale.- des tests en anglais à l’oral ou à l’écritDe plus en plus souvent le niveau d’anglais des candidats est évalué.Il s’agit généralement de conversation de 5 à 10 minutes en milieud’entretien.Pour les tests écrits, il s’agit plus souvent d’une question ouverte.- des études graphologiquesSelon les entreprises interrogées, les petites entreprises soumettent plussouvent que les grandes entreprises les candidats à une étude graphologique.Cette pratique est encore très utilisée dans les cabinets de moins de 10consultants, notamment dans le conseil en recrutement.- le déjeuner « test »Dans les entreprises de moins de 10 principalement, le déjeuner avecl’ensemble des membres de l’entreprise est une pratique courante.• Dans les cabinets de conseil de plus de 50 salariés- des entretiens téléphoniquesLa première sélection se fait souvent après deux entretiens téléphoniques :* le premier : une dizaine de minutesCet échange court permet de vérifier que la candidature correspond bienau besoin, que le candidat est bien toujours intéressé et sa motivation àentrer dans un process de recrutement.* le deuxième : en général de 45 minutes à 1hEtude réalisée par Ambroise Bouteille et Associés pour l’OPIIEC 20