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L'évolution professionnelle des collaborateurs - Syntec ingenierie

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L’évolution <strong>professionnelle</strong> <strong>des</strong> <strong>collaborateurs</strong>• Les différentes possibilitésUn chargé d’étu<strong>des</strong> marketing évolue déjà sur sa fonction :Chargé d’étu<strong>des</strong> marketing junior confirmé seniorAprès avoir été senior, un consultant a plusieurs orientations de carrières possibles :• Etu<strong>des</strong> marketing :- Chef de groupe Directeur d’étu<strong>des</strong> Directeur commercial- Chef de groupe Directeur d’étu<strong>des</strong> Directeur d’unité, de département• Au sein d’un Service marketing en entreprise- Directeur d’étu<strong>des</strong> Responsable du département étu<strong>des</strong>• Les critères évalués par l’employeur pour son évolution dans le conseilen recrutement• De chargé d’étu<strong>des</strong> junior à confirméLe critère évalué est l’autonomie sur la réalisation <strong>des</strong> missions.• De chargé d’étu<strong>des</strong> senior à un chef de groupe et à directeur d’étu<strong>des</strong>Les critères évalués sont les capacités à :- être autonome dans les relations clients,- encadrer une ou plusieurs équipes,- fidéliser les clients.• De directeur d’étu<strong>des</strong> à Directeur commercial ou Directeur d’unitéPour continuer son ascension <strong>professionnelle</strong> dans les étu<strong>des</strong> marketing, lescritères évalués sont :- les aptitu<strong>des</strong> commerciales,- la capacité à développer le portefeuille client.- encadrer et diriger <strong>des</strong> équipes,- fidéliser les clients.Etude réalisée par Ambroise Bouteille et Associés pour l’OPIIEC 26

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