L'Ã©volution professionnelle des collaborateurs - Syntec ingenierie

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Master pro sciences humaines et sociales spépsychologie sociale des représentations: étudesqualitatives et quantitativesUniversité de BretagneOccidentaleMaster pro statistique appliquée spé statistique pourl'entreprise Université Rennes 2Master Professionnel gestion économie, mentionsciences de gestion Université Paris 10Master sciences de gestion mention management etconseil spécialité marketing, chef de produitsUniversité de Marne la ValléeMaster sciences du management et parcours des étudesmarketingUniversité de Cergy Pontoisegroupe Itin-EsciaMaster Sciences économiques mention éco quantitativeet expertise internationale spécialité méthodesappliquées de la statistique et de l'économétrie pour letraitement et l'analyse d'informationMaster spécialité ingénierie de l'informationéconomique et statistiquesUniversité Paris 12 Val deMarneUniversité Charles De GaulleLille 3Etude réalisée par Ambroise Bouteille et Associés pour l’OPIIEC 224
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ETUDE SUR LES CERTIFICATIONS LIEES
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II. Recherche des certifications 19
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I. ENTRETIENSQUALITATIFSEtude réal
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• d’ajustements successifs des
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2. Note préalableEtude réalisée
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3. Le secteur du conseil3.1 Quelque
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• Les spécificités des différe
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• L’anglais, une compétence cl
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Process de recrutement• Méthodes
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Le candidat est vraiment évalué s
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• Un renforcement du contrôle in
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Les profils de chargé d’études
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L’évolution professionnelle des
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• Expérience- Pour un consultant
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Les profils de chargés de recherch
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• Les indicateurs d’évaluation
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Le métier de consultant en recrute
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• Savoir-êtreUn consultant en re
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Le métier de consultant en managem
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Les profils de consultants en manag
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4. Le secteur des foires etsalons4.
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• Quelques impacts de ces évolut
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Le process de recrutementA noter qu
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• Les profils recrutés• Lorsqu
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Le métier de responsable technique
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Les besoins pour le métier de resp
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• Les principales évolutions du
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Les besoins pour le métier de resp
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• Les leviers identifiés par les
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• L’impact sur l’activité de
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Les tensions de recrutement• Natu
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Pouvant garantir des déplacements
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* Aujourd’hui, il semble y avoir,
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Ces formations permettent à ces ju
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Le métier d’ingénieur systèmeP
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* le marketing,* la relation client
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Le développement est simplifié ma
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c) Le commercial- Capacité à :* a
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• Compétences particulièresL’
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• Les indicateurs évalués au re
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Le métier d’ingénieur de produc
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• Les profils effectivement recru
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A noter que suivant les entreprises
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Des cursus de formations sont aussi
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- sa capacité à gérer son temps.
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Jusqu’à cette étape, le plus so
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• Les indicateurs d’évaluation
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La validation des acquis et de l’
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• Une complexification des contra
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Les tensions de recrutement sur l
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contrat plutôt que de recruter un
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• Etapes de recrutement• Des mo
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Le métier d’ingénieur de projet
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Mais les entreprises insistent sur
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- A noter qu’entre chaque niveau
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Les besoins pour le métier• Le
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Plus expérimenté, il participe au
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• Les compétences manquantes pou
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Toutefois ces recrutements restent
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Exemple d'établissements dispensan
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Responsable ManifestationsSecteur d
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Responsable technique et logistique
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Agent d'interventionSecteur des foi
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Secteur Conseil Critères de sélec
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7. Annexes7.1 Tableaux de critères
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Ingénieur systèmeSecteur de l'inf
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Ingénieur de productionSecteur de
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Ingénieur de production Secteur de
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Ingénieur d'études-développeurSe
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Chef de projetSecteur de l'informat
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Consultant avant-venteSecteur de l'
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Ingénieur projet Secteur de l'ing
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Chargé d'études techniquesSecteur
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Technicien MéthodesSecteur de l'in
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