L'intelligence comportementale au travail - Procomptable.com
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118L'INTELLIGENCE COMPORTEMENTALE AU TRAVAIL© Éd. Raouf YAICHComme l'explique si bien Vladimir JANKÉLÉVITCH : «Pour <strong>com</strong>mencer,il f<strong>au</strong>t simplement <strong>com</strong>mencer. On n'apprend pas à <strong>com</strong>mencer. Pour<strong>com</strong>mencer, il f<strong>au</strong>t simplement du courage».Une étude portant sur les traits fondament<strong>au</strong>x du bonheur établit que «les gensheureux n’attendent pas pour être heureux. Ils ne lient pas leur bonheur àdes objectifs lointains et incertains. Ils voient que « le bonheur est une façonde voyager plutôt qu’un lieu à atteindre ». Le secret d’une vie plus heureuserepose généralement dans le bonheur <strong>au</strong> présent et sur l'approche du futur<strong>com</strong>me l'acheminement des activités <strong>au</strong> présent» (1).Le Coran enseigne : «En vérité, Dieu ne changera point l'état d'un peuple tant que lesgens (de ce peuple) n'<strong>au</strong>ront point changé <strong>au</strong> fond d'eux-mêmes (en leurs propres valeurs)» (LeTonnerre, verset 11).ّ «إِنَ اللَ ّهَ لا يُغَيِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَ ّى يُغَيِّرُوا مَا بِأَنْفُسِهِ مْ» (الرعد، الآية 11).A contrario, le Coran confirme <strong>au</strong>ssi : «C'est que Dieu, en effet, ne modifie en rien unbienfait dont il a <strong>com</strong>blé un peuple tant que celui-ci n'<strong>au</strong>ra point perverti son esprit» (Le butin,verset 53).«ذَلِكَ ّ بِأَنَ اللَ ّهَ لَمْ يَكُ مُغَيِّراً نِعْ مَةً أَنْعَمَهَا عَلَى قَوْمٍ حَتَ ّى يُغَيِّرُوا مَا بِأَنْفُسِهِ مْ» (الأنفال، الآية 53).PIAGET affirme que «tout apprenant est un constructeur ».Personne ne peut nager à la place de l'<strong>au</strong>tre mais un maître peut aiderquelqu'un, qui le veut bien, à apprendre lui-même à nager et à condition quece quelqu'un veuille bien se mettre à l'e<strong>au</strong>.(1) Le bilan d' <strong>au</strong>to-évaluation personnelle :Le portfolio des <strong>com</strong>pétencesLe portfolio personnel des <strong>com</strong>pétences est constitué par les <strong>com</strong>pétencesque l'on possède pour exécuter un métier.(1) Michael w. FORDYCE, Les quatorze traits fondament<strong>au</strong>x du bonheur, Revue Québécoise depsychologie, Vol. 18, n° 2, 1997 ; Traduit et adapté de l’anglais par Pierre COUSINEAU.L'INTELLIGENCE COMPORTEMENTALE AU TRAVAIL