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L'intelligence comportementale au travail - Procomptable.com

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© Éd. Raouf YAICH 5. LES COMPÉTENCES INTRAPERSONNELLES 75- Elle ne craint pas le coût de la fiabilité ;- Elle prend toujours en considération les conséquences de ce qu'elle fait(mise en perspective).La fiabilité dans le <strong>com</strong>portement : On reconnaît une personne fiable <strong>au</strong>x<strong>com</strong>portements suivants :- Lorsqu'elle rapporte un fait, elle le décrit de façon fidèle.- Elle fait ce qu'elle dit et dit ce qu'elle fait.- Elle ne développe pas de zones d'obscurité et permet volontiers la traçabilitéde ses activités contrairement à une personne non fiable qui évite de rendre<strong>com</strong>pte de façon spontanée et précise de peur qu'on ne reconstitue sonemploi.- Elle ne promet que ce qu'elle peut tenir et respecte ses engagements enprenant à son <strong>com</strong>pte le proverbe qui dit : «Songez bien que les paroles quine sont suivies d'<strong>au</strong>cun effet sont <strong>com</strong>ptées pour rien» (1).- Elle connaît ses limites et en fait part de façon pertinente.- Elle admet volontiers ses erreurs et f<strong>au</strong>tes.- Elle ne <strong>com</strong>plaît pas avec l'approbation passive des <strong>com</strong>portements nonfiables.- Elle est ponctuelle.- Elle ose faire face, avec correction, si elle a la conviction de l'utilité de tenirbon.- Elle prend les préc<strong>au</strong>tions nécessaires et procède <strong>au</strong>x vérifications possiblespour <strong>au</strong>to-contrôler son <strong>travail</strong>.Impact de la fiabilité sur le développement personnel : Bien qu'exigeanteen bons <strong>com</strong>portements et attitudes, la fiabilité permet de se distinguerpar des qualités <strong>au</strong> nombre desquelles :(1) DÉMOSTHÈRE, Deuxième Olynthienne.L'INTELLIGENCE COMPORTEMENTALE AU TRAVAIL

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