L'intelligence comportementale au travail - Procomptable.com

© Éd. Raouf YAICH 5. LES COMPÉTENCES INTRAPERSONNELLES 83vie heureuse est décrit, comme cela a souvent été le cas dans la documentationscientifique, avec des termes comme «implication», «investissement» et«énergie».1. L' exigence de perfectionL'exigence de perfection se traduit par notre attachement au travail bienfait.Celui qui aime ce qu'il fait et trouve du plaisir à le faire travaille dans lebonheur, ce qui le favorise pour atteindre le sommet de la réussite. Toutegrande réussite commence par une grande émotion : la passion pourson travail.2. L' engagementL'engagement traduit notre motivation pour servir l'entreprise ou la communautépour laquelle nous travaillons et traduit un sentiment d'appartenance.Plus notre engagement est fort, moins nous ressentons nos efforts commeétant des sacrifices. Bien au contraire, plus on s'engage, plus on s'identifieà l'entreprise ou au travail, plus cela nous enthousiasme pour ce que nousfaisons et génère une énergie psychologique qui nous propulse à des niveauxd'excellence dans la maîtrise de notre travail ; bien entendu, le tout sans excèsni aveuglement.Un engagement fort qui permet de réaliser des réussites confère la légitimitéd'un chef aux yeux de la communauté qui bénéficie des effets positifs de cetengagement.3. L' initiative et l'anticipationUne personne motivée pour son travail et par la réalisation des meilleuresperformances possibles aura le courage nécessaire pour prendre lesinitiatives qu'elle juge utiles pour l'atteinte des objectifs de performance quil'enthousiasment.L'INTELLIGENCE COMPORTEMENTALE AU TRAVAIL