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L'intelligence comportementale au travail - Procomptable.com

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© Éd. Raouf YAICH 8. L'AMÉLIORATION PERSONNELLE CONTINUE 119Le portfolio des <strong>com</strong>pétences professionnelles est l'ensemble des<strong>com</strong>pétences nécessaires à l'exercice d'un métier ou la réalisation d'un projetprofessionnel.Le portfolio est <strong>com</strong>posé de deux princip<strong>au</strong>x types de <strong>com</strong>pétences :- Les <strong>com</strong>pétences disciplinaires ;- Les <strong>com</strong>pétences <strong><strong>com</strong>portementale</strong>s.Le bilan d'<strong>au</strong>to-évaluation consiste à apprécier son degré de maîtrise pourchacune des <strong>com</strong>pétences nécessaires pour l'exercice d'un métier.Les exigences en matière de <strong>com</strong>pétences diffèrent selon qu'il s'agit d'une<strong>com</strong>pétence générique ou d'une <strong>com</strong>pétence critique, ce qui suppose que l'onait déjà défini quelles sont les <strong>com</strong>pétences critiques pour le type de métierexercé.(2) La détermination des points d'amélioration etla fixation des objectifs d'amélioration continueLe programme de développement personnel doit être régi par un principesimple et à la portée de tous, à savoir, celui de la nécessité d'améliorationcontinue même à petits pas. L'important, c'est de pouvoir se sentir chaquejour meilleur.Après avoir dégagé les domaines qui appellent un effort d'amélioration,il convient de :1) se fixer des objectifs pour une période donnée ;2) prévoir les méthodes et les moyens à mobiliser pour atteindre les objectifsfixés ;3) planifier les étapes d'amélioration continue en tenant <strong>com</strong>pte descontraintes et des possibilités ;4) procéder à une évaluation périodique des progrès, mesurer les étapesparcourues et les résultats obtenus et ce qui reste à faire.L'INTELLIGENCE COMPORTEMENTALE AU TRAVAIL

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