L'intelligence comportementale au travail - Procomptable.com
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© Éd. Raouf YAICH 6. LES COMPÉTENCES INTERPERSONNELLES 896. Les <strong>com</strong>pétences interpersonnellesLes <strong>com</strong>pétences interpersonnelles sont celles qui nous permettent de connaîtreles <strong>au</strong>tres et d'organiser des rapports de qualité gagnant-gagnant avec <strong>au</strong>trui.La <strong>com</strong>munication et les rapports avec <strong>au</strong>trui sont nécessairement multican<strong>au</strong>x(verbal, vocal et kinésique), bidirectionnels et interactionnels.Les <strong>com</strong>pétences interpersonnelles sont en interaction avec les <strong>com</strong>pétencesintrapersonnelles : elles sont influencées par nos capacités internes et notrerelation avec nous-mêmes en même temps qu'elles les façonnent.GARDNER a spécifié que dans les activités quotidiennes, l' intelligenceinterpersonnelle est prépondérante. Si celle-ci n'est pas suffisammentdéveloppée, l'être humain risque d'effectuer des choix faibles, notamment enmatière de mariage, de profession et de vie en général.I. L' empathieSelon Carl ROGERS (1959) :«- L'empathie consiste à percevoir le cadre de référence interne d'une personneavec précision et avec ses <strong>com</strong>posantes et significations émotionnelles de façonà les ressentir <strong>com</strong>me si l'on était cette personne, mais cependant sans jamaisoublier le "<strong>com</strong>me si"» (l' empathie de pensée) ;- Plus tard (1975), ROGERS ajoute qu'il s'agit là «d'un processus d'entréedans le monde perceptif d'<strong>au</strong>trui qui permet de devenir sensible à tous lesmouvements des affects qui se produisent en lui» (l' empathie d'affect).L'INTELLIGENCE COMPORTEMENTALE AU TRAVAIL