L'intelligence comportementale au travail - Procomptable.com
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46L'INTELLIGENCE COMPORTEMENTALE AU TRAVAIL© Éd. Raouf YAICHCeux qui possèdent cette <strong>com</strong>pétence :- gagnent de la confiance en soi ;- imposent le respect ;- ne se laissent pas déprécier ni par les <strong>au</strong>tres, ni par eux-mêmes(ce qui est plus grave que de se faire déprécier par les <strong>au</strong>tres) ;- gèrent leurs émotions et savent intervenir <strong>au</strong> bon moment ;- sont mieux outillés pour maîtriser les situations de stress ;- sont mieux outillés pour ne pas subir les effets négatifs de latimidité.• La confiance en soi : être sûr de sa valeur et de ses capacités.Ceux qui possèdent cette <strong>com</strong>pétence :- font preuve d’assurance dans les rapports humains, ont de la"présence" ;- sont capables de défendre des points de vue impopulaires et deprendre des risques pour ce qu’ils estiment juste ;- sont résolus, capables de prendre des décisions saines dans uncontexte d'incertitude et de pression.2. La maîtrise de soiSavoir gérer ses états intérieurs, ses impulsions, ses ressources.L'aptitude à dominer ses impulsions et ses angoisses et à faire preuve deretenue dépend de la façon dont fonctionne le rapport entre les centresémotionnels et les centres décisionnels situés dans les zones frontalesdu cerve<strong>au</strong>. Ces deux aptitudes élémentaires, réfréner ses impulsionset <strong>com</strong>poser avec ses angoisses, constituent la base des <strong>com</strong>pétencesémotionnelles.• Le contrôle de soi : gérer les émotions et les impulsions perturbatricessans s'empêcher de les surpasser positivement.L'INTELLIGENCE COMPORTEMENTALE AU TRAVAIL