L'intelligence comportementale au travail - Procomptable.com

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© Éd. Raouf YAICH 1. PLACE DES COMPORTEMENTS DANS LA RÉUSSITE17Dans ce sens, le plus tôt on commence à dessiner et à construire son projetprofessionnel, mieux on peut exceller dans le domaine de son choix.Le projet professionnel est une source de motivation et d' enthousiasme et, parconséquent, d' optimisme, d' efficacité et de performance.La construction d'un projet professionnel nécessite :1) d'identifier ses atouts et ses compétences ;2) de prendre en compte ses valeurs personnelles, ses priorités (1), sespréférences et ses ambitions ;3) de se projeter dans l'avenir pour s'imaginer ce que l'on sera ;4) prendre en compte les réalités socio-économiques.Le projet professionnel doit être formalisé par écrit et donner lieu à uneauto-évaluation critique et une mise à jour périodique (une fois par an parexemple).Pour ce faire, il est nécessaire d'avoir une connaissance suffisante du marchéet de l'environnement socio-économique et professionnel.Le développement d'un réseau relationnel peut constituer un facteur déterminantdans la construction du projet professionnel et les choix et arbitrages qu'ilsuscitera.Une fois le projet professionnel défini, on doit :1) envisager les obstacles éventuels et imaginer comment on peut lesdépasser ;2) évaluer ce qu'on risque de perdre et ce qu'on espère gagner en réalisantson projet professionnel ;3) mettre en œuvre une stratégie qui tienne compte de ce qui est à la foisprobable et souhaitable.(1) Par exemples : le contenu du travail, le niveau de responsabilité, l'importance du revenu, la taille del'entreprise, le volume du travail, les horaires et le lieu de travail.L'INTELLIGENCE COMPORTEMENTALE AU TRAVAIL
18L'INTELLIGENCE COMPORTEMENTALE AU TRAVAIL© Éd. Raouf YAICHLorsque cette étape est franchie sans remise en cause fondamentale du projetprofessionnel, il convient d'organiser sa mise en œuvre :1) identifier et planifier les actions à entreprendre ;2) prévoir les moyens à mobiliser ;3) ordonnancer dans le temps ;4) prendre en compte les contraintes avec réalisme.L'INTELLIGENCE COMPORTEMENTALE AU TRAVAIL
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Page 52 and 53: © Éd. Raouf YAICH 4. COMPÉTENCES
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