A più voci - Magellano

naria che in dibattiti all’interno di gruppi più piccoli. Ai fini di un buon
risultato gli organizzatori ritengono inoltre che ogni gruppo debba passare
da una fase di stabilizzazione ad una di destabilizzazione e successivamente
a una ristabilizzazione. Possiamo capire meglio questo procedimento
con l’aiuto di un esempio: il primo giorno i partecipanti si formano
delle opinioni personali attraverso l’acquisizione di informazioni coerenti.
Il secondo e il terzo giorno si tenta di destabilizzare queste opinioni,
attraverso la divulgazione di informazioni controverse e prima sconosciute,
con l’aiuto di esperti, politici, rappresentanti di gruppi di interesse
e cittadini influenti. L’obiettivo dei restanti due o tre giorni è quello di
arrivare a soluzioni unanimi e perché ciò si realizzi il gruppo ha bisogno
di ritrovare un alto spirito di coesione e collaborazione. Naturalmente
può anche capitare che i giurati non riescano a raggiungere l’unanimità e
allora le decisioni finali potranno essere espresse in forma tale da rispettare
le opinioni diverse da quella della maggioranza.
Ovviamente le opinioni dei singoli o dei piccoli gruppi di lavoro
devono essere sintetizzate e assemblate e questo è un compito che
generalmente viene affidato ai membri dello staff i quali (sempre nell’ambito
dei cinque giorni) ripresentano la relazione finale ai gruppi
per un’ulteriore approvazione. Il rapporto finale viene indirizzato alle
amministrazioni interessate e successivamente viene reso pubblico.
Scheda 7 Casi di applicazione delle giurie di cittadini (o cellule di pianificazione)
IN GERMANIA
Progetto per la costruzione del municipio di Colonia, 1980
Futuro dell’erogazione energetica in varie città tedesche, 1985
Effetti sociali, economici e giuridici della costituzione di un Information Service Digital Network (ISDN), 1990
Ubicazione di una strada nel centro della città di Revelsberg, 1991
Sviluppo del quartiere residenziale nella città di Solingen Aufderhohe, 1996
Revisione del sistema di trasporto ad Hannover, 1996
IN SPAGNA
Collocazione dello stadio a Idiazabal, 1992
Costruzione di impianti sportivi e loro collocazione a Astigarraga, 1992
Costruzione di un’autostrada o espansione della vecchia strada statale a Giupuzcoa, 1993-94
Progetti e localizzazione per iniziative culturali a Antzuola, 1996
Potenziamento delle politiche di turismo a Onati, 1997
Utilizzo di uno spazio pubblico a Rubi, 1997
Il bilancio partecipativo
Un altro metodo per risolvere questioni controverse mediante la
discussione tra i diretti interessati è quello del bilancio partecipativo
COME. APPROCCI E TECNICHE PER LA GESTIONE DEI CONFLITTI 117