A più voci - Magellano

Scheda 4 Camminate di quartiere a Pellestrina
COMUNE DI VENEZIA. IN PREPARAZIONE DI UNA VARIANTE DEL PRG
DELL’ISOLA DI PELLESTRINA
Le camminate di quartiere si sono inserite in un percorso di consultazione della comunità locale sulle problematiche,
sugli scenari futuri e sulle trasformazioni territoriali auspicate per l’isola di Pellestrina (Comune di Venezia)
in vista di una variante del piano regolatore.
Prima di questa attività, il Laboratorio l’Ombrello ha intervistato vari responsabili di settori amministrativi aventi
un ruolo, anche potenziale, nella produzione di progetti, servizi ed azioni in isola; e ha condiviso con assessorato
all’Urbanistica e Consiglio di Quartiere approcci e modalità organizzative del lavoro sul campo.
Dopo un’assemblea pubblica di presentazione dell’iniziativa, si è avviata, nell’estate 2003, la serie di 4 camminate,
con lo scopo di vedere da vicino i luoghi che, secondo gli abitanti, meglio rappresentavano i problemi dell’isola.
Il valore di queste passeggiate è stato duplice:
• sul piano relazionale: maggiore conoscenza reciproca tra i partecipanti; creazione di un clima amichevole;
instaurazione di un rapporto di fiducia con le componenti tecniche, politiche, interne ed esterne al contesto;
riconoscimento delle effettive possibilità di espressione dei propri punti di vista; confronto tra posizioni e interessi
personali e trasposizione degli stessi in un ambito di discussione pubblica;
• sul piano conoscitivo: l’isola risultava per gran parte sconosciuta a chi proveniva dall’esterno e anche tra i partecipanti
emergeva talvolta una scarsa informazione sulle trasformazioni più recenti o in corso.
Dal punto di vista organizzativo, le tappe delle singole camminate erano proposte dagli stessi abitanti durante
l’incontro precedente; il proponente si curava di illustrare le problematiche legate a quel luogo o a quell’attività;
l’orario era posto nel tardo pomeriggio; la partecipazione media è stata di 25-30 persone. Finiti gli
incontri itineranti, il percorso continua con gruppi di lavoro per la definizione di scenari futuri; alcuni incontri
di approfondimento tematico e dei laboratori progettuali con la produzione di schede di azioni tipo per
l’attuazione del piano.
Testimonianza di Valeria Giannella e Andrea Mariotto, L’Ombrello
http://www.ombrello.org/article/articleview/87/1/28/
Punti 8
I Punti sono sportelli per il pubblico ubicati all’interno di aree
urbane oggetto di interventi di trasformazione, con particolare
riferimento ai progetti complessi che mirano ad una riqualificazione
sia fisica che sociale. Il nome Punto fa riferimento sia all’idea di
luogo fisico ben identificato, sia alla funzione di fare il punto insieme
agli abitanti.
Spesso gestito da un soggetto terzo incaricato dall’ente pubblico
promotore della riqualificazione, il Punto accompagna per tutta la
sua durata l’attuazione dell’intervento e svolge un ruolo di interfaccia
fra gli abitanti, le imprese esecutrici e il committente delle opere principalmente
finalizzato a:
• ascoltare vissuto, bisogni e aspettative in merito all’intervento di
riqualificazione;
8. Paragrafo redatto da M.
C. Venanzi, Grm.
COME. APPROCCI E TECNICHE PER L’ASCOLTO 71