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A più voci - Magellano

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Scheda 5 Il Punto Sant’Eusebio<br />

72 A PIÙ VOCI<br />

• contenere i disagi creati dai lavori attraverso un’attività capillare di<br />

informazione preventiva;<br />

• raccogliere le segnalazioni presentate dagli abitanti e costruire<br />

insieme a loro e ai referenti istituzionali le risposte <strong>più</strong> efficaci per<br />

migliorare la convivenza con il cantiere;<br />

• valorizzare le valenze positive dell’intervento, contribuendo alla<br />

costruzione di un’atmosfera positiva intorno ai lavori;<br />

• far sì che gli abitanti, anziché subire l’intervento, possano partecipare<br />

alla sua realizzazione arrivando anche, se necessario, a concordare<br />

modifiche all’organizzazione dei lavori o al progetto (scelta<br />

delle finiture, trattamento delle parti comuni…); si parla in<br />

questi casi di una direzione sociale dei lavori.<br />

L’attivazione di un Punto, auspicabile in qualunque intervento di<br />

grandi dimensioni che per periodi lunghi comporti un forte impatto<br />

sulla vita quotidiana dei cittadini (pensiamo per esempio alla realizzazione<br />

di grandi opere infrastrutturali come metrotranvie o metropolitane,<br />

passanti ferroviari o stradali), diventa indispensabile nel<br />

caso di riqualificazione di complessi residenziali pubblici con alloggi<br />

abitati. In questi casi inoltre i Punti possono svolgere un ruolo decisivo<br />

nell’attuazione dei Piani di mobilità, accompagnando le famiglie<br />

coinvolte in tutte le tematiche legate al cambio dell’alloggio.<br />

Una volta che, dopo un inevitabile periodo iniziale di diffidenza, i<br />

cittadini comprendono il ruolo di servizio del Punto, questo diventa un<br />

riferimento affidabile e il livello di conflittualità diminuisce, facilitando<br />

la risoluzione dei problemi che comunque un intervento di riqualificazione<br />

comporta e che per quanto ridotti non possono essere eliminati.<br />

Supporto indispensabile per un’efficace attività dei Punti è un sistema<br />

di azioni e strumenti di comunicazione che a solo titolo indicativo<br />

può comprendere: newsletter e pieghevoli, locandine di scala, pannelli<br />

illustrativi e visualizzazioni dell’intervento, siti internet, numeri verdi,<br />

animazione ed eventi intorno alle fasi significative dei lavori.<br />

INTERVISTA A LIDES CANAIA, COMUNE DI CINISELLO BALSAMO (MI)<br />

L’esperienza dei Punti per i cittadini realizzata a Cinisello in che contesto nasce?<br />

Questa esperienza si colloca nell’ambito di un programma di riqualificazione urbana previsto da uno specifico<br />

Contratto di Quartiere. Più in particolare gli ambiti territoriali interessati riguardano una parte significativa del<br />

quartiere S. Eusebio che comprende circa 500 alloggi di edilizia pubblica.<br />

Il Contratto di quartiere punta alla riqualificazione fisica e sociale dell’area oltre che ad attivare processi di partecipazione<br />

dei cittadini. Devo dire che abbiamo puntato molto su quest’ultimo aspetto e, da subito, abbiamo attivato<br />

un laboratorio di quartiere. La scelta di aprire un Punto di riferimento dei cittadini durante i lavori ci è sembrata<br />

assolutamente conseguente a questa impostazione e l’abbiamo inserita già nel capitolato di appalto.

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