A più voci - Magellano

sono organizzati e non possono far sentire la loro voce: per esempio
gli anziani, i giovani, gli abitanti di un quartiere degradato, ecc. Se ci
affidiamo soltanto agli interessi già organizzati (per esempio le categorie
produttive, i lavoratori dipendenti, ecc.) rischiamo di tagliare
fuori dal processo proprio coloro che avrebbero maggior bisogno di
essere inclusi.
Le attività di inchiesta-ascolto hanno proprio lo scopo di far
emergere questi problemi, di capire dove c’è un buco sul piano dell’aggregazione
e come si potrebbe colmarlo. Dobbiamo tener conto
che le aggregazioni dei cittadini non sono statiche. Si evolvono con il
tempo e spesso proprio in conseguenza dei processi che noi inneschiamo.
Il lavoro di inchiesta-ascolto ha anche la funzione di far
emergere i nuovi interlocutori, di cui abbiamo assolutamente bisogno.
Non può limitarsi a fotografare la situazione così com’è,deve
proporsi di modificarla, almeno in parte. D’altra parte gli amministratori
sanno che gli interventi nei quartieri hanno sempre questo
effetto: mobilitano nuove energie, scombinano i giochi preesistenti.
Qualche volta dobbiamo essere molto interventisti, altrimenti non
succede niente e rischiamo di rimanere con un pugno di mosche in
mano (vedi scheda 4).
Scheda 4 Creare allarme per individuare gli interlocutori
PROVINCIA DI TORINO. PROGETTO NON RIFIUTARTI DI SCEGLIERE.
Nel 2000 la Provincia di Torino decise di scegliere due siti, uno per una discarica e uno per un inceneritore, coinvolgendo
le relative comunità. Gli uffici avevano individuato, sulla base di criteri tecnici, 21 siti per la discarica e
17 per l’inceneritore che ricadevano nel territorio di 18 comuni. A quel punto dovevamo individuare chi poteva
rappresentare le rispettive comunità. La nostra idea fu quella di scegliere, per ogni comunità, un rappresentante
del comune e un rappresentante dei cittadini. Ma come scegliere questi ultimi?
Noi pensammo che la cosa migliore fosse quella di svolgere una campagna capillare di informazione in tutte le
aree coinvolte, con lo scopo di allarmare la popolazione e di provocare reazioni. All’inizio gli amministratori pubblici
si dimostrarono molto perplessi su questa iniziativa: non sarebbe stato pericoloso “destare il can che dorme”?
Poi alla fine si convinsero e i risultati furono molto interessanti, anche se difformi. Durante i quattro mesi della
campagna, in alcune zone si tennero assemblee molto affollate e combattive. In altre, vari comitati e associazioni
preesistenti unirono le forze per far fronte al pericolo comune. In altre ancora, nacquero comitati che prima non
esistevano.
Alla fine fummo in grado di individuare i possibili interlocutori con cui passare alla fase successiva, ossia al processo
di selezione dei siti. Questa operazione abbastanza facile: in alcune aree, nel corso della campagna, era
emersa una leadership indiscussa della protesta; in altre fu necessario convincere diversi comitati per esprimere
un rappresentante comune.
La commissione che si costituì ebbe una composizione sufficientemente ampia da riuscire a rappresentare le esigenze
e gli interessi di (quasi) tutti i territori coinvolti.
Testimonianza di Luigi Bobbio
http://www.provincia.torino.it/ambiente-provto/nrds/index.htm
CON CHI. COME INDIVIDUARE I PARTECIPANTI 49