organizzazione snella e modulare. Come si adatta il sindacato

M. Canauz – Oltre il taylorismo: l’Organizzazione Snella, quella Modulare e il loro Riflesso sul Sindacato
Solo negli anni ’80 tale modello fu messo in forte discussione con la sfida portata dal
modello giapponese e con la sua ricezione “omeopatica” da parte di molte imprese occidentali
per fronteggiare questa stessa sfida.
La novità del modello giapponese consisteva in una serie di soluzioni organizzative che
consentivano e consentono di ottenere una produzione flessibile e di alta qualità in misura
nettamente superiore a quella ottenuta attraverso la via fino ad allora seguita in Occidente
dell’innovazione tecnologica.
A questo modello e alle sue implicazioni nelle relazioni sindacali ho dedicato il mio
contributo, affiancando alla ricostruzione storico – teorica alcune verifiche empiriche della sua
applicazioni nel contesto di una grande azienda italiana: FIAT.
2 - L’Organizzazione Snella e l’Organizzazione Modulare
Abbiamo già accennato all’interno del presente lavoro come il paradigma di riferimento
organizzativo sia stato quello tayloristico anche se nel corso degli anni è stato, soprattutto dal
punto di vista teorico, oggetto di notevoli critiche e di dibattiti sul suo superamento.
Personalmente prima di venire al superamento del taylorismo voglio tornare al rapporto
taylorismo e fordismo. Il taylorismo ha un significato più ristretto perché si riferisce
all’organizzazione del lavoro nel processo produttivo mentre il fordismo ha assunto nel tempo
una connotazione più ampia venendo a significare un intero sistema di produzione caratterizzato
da economie di scala, gigantismo industriale, produzione di beni standardizzati di massa,
accentramento della manodopera. Di conseguenza diversi sono stati i dibattiti inerenti il loro
superamento.
Da un lato, infatti, per quanto riguarda il taylorismo il dibattito ha riguardato soprattutto
l’arricchimento dei contenuti professionali del lavoro operaio, la diminuzione della fatica fisica e
la fine dell’autoritarismo in fabbrica, dall’altro per quanto riguarda il fordismo ci si è occupati dei
metodi alternativi alla produzione di massa e il loro impatto su professioni e mercato del lavoro.
La distinzione non ha solo una valenza teorica ma può fornire una possibilità per
comprendere come già a partire dagli anni’60 si sono avuti tentativi di superare il taylorismo pur
non rinnegando il sistema fordista.
Sistema fordista che è entrato decisamente in crisi a partire dagli anni ’80 a causa dei
maggiori vantaggi economici ottenibili con una maggior flessibilità produttiva.
Riprendendo uno schema, riportato in Figura 1, proposto da Bonazzi 19 è possibile immaginare
19 G. Bonazzi (2002), [169]
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