Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop

hun belangen, bepaald worden door geïnstitutionaliseerde regels en
verwachtingen van de omgeving van de organisatie. Deze regels en
verwachtingen vormen de verklaring voor veranderingen in de formele
structuur van de organisatie. Sterke institutionalisering in de context van
de organisatie zorgt voor sterk gereguleerd gedrag van de organisatie.
Bij een minder geïnstitutionaliseerde context is het gedrag minder
voorgeschreven.
Organisaties ontwikkelen zich door het overnemen van de regels en
verwachtingen en niet door als gevolg van concurrentie ontwikkelde
effi ciëntie- of effectiviteitsoverwegingen.
In deze opvatting worden geïnstitutionaliseerde verwachtingen en regels in
de maatschappij door het management overgenomen. Het management
kan hiermee de stabiliteit van interne en externe organisatieverhoudingen
vergroten en ervoor zorgen dat er toevoer is van de voor het voortbestaan
van de organisatie benodigde bronnen. In de verdere ontwikkeling van
deze stroming wordt het overnemen van de regels als legitiem ervaren,
waarbij de overname in economisch gewin kan resulteren. Organisaties
die maatschappelijke gelegitimeerde en gerationaliseerde elementen
in hun formele structuren opnemen, optimaliseren hun legitimiteit en
verhogen de overlevingskansen.
Overschrijden van grenzen
Een andere invalshoek die relevant is, met name als het gaat om de
mogelijkheden die er zijn om grenzen van organisaties te overschrijden,
zijn de ideeën van Engeström.
53