21.09.2013 Views

Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop

Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop

Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4 De opdrachtgever kan <strong>het</strong> resultaat <strong>van</strong> <strong>het</strong> gedrag <strong>van</strong> de opdrachtnemer<br />

<strong>in</strong> relatie tot de opdracht zien, maar niet <strong>het</strong> daadwerkelijke<br />

gedrag <strong>van</strong> de opdrachtnemer.<br />

Hoe m<strong>in</strong>der <strong>in</strong>formatie <strong>in</strong> deze vier vormen voorhanden is, des te slechter<br />

is <strong>het</strong> resultaat <strong>van</strong> <strong>het</strong> werk. Dat betekent dat de organisatie ervoor<br />

moet zorgen dat deze vier vormen <strong>van</strong> onvolledig geïnformeerd zijn, niet<br />

voorkomen.<br />

Daarnaast is <strong>het</strong> sluiten <strong>van</strong> een contract een belangrijk aspect, waar<strong>in</strong><br />

de overeengekomen rechten, plichten, wederzijdse verwacht<strong>in</strong>gen,<br />

opdrachten en de doelen opgenomen zijn. Daarmee wordt de<br />

onzekerheid en ook de complexiteit voor een medewerker gereduceerd.<br />

Reductie <strong>van</strong> complexiteit kan een werkgever organiseren door<br />

arbeidsdel<strong>in</strong>g, standaardisatie <strong>in</strong> processen, via macht en hiërarchie en<br />

door communicatie en <strong>in</strong>doctr<strong>in</strong>atie. Een belangrijk aspect ter reductie<br />

<strong>van</strong> onzekerheid is de baanzekerheid en de vergoed<strong>in</strong>g (ook <strong>in</strong> de vorm<br />

<strong>van</strong> salaris). Het is belangrijk te realiseren dat <strong>in</strong>dividuen een afweg<strong>in</strong>g<br />

maken tussen de belon<strong>in</strong>g die ze krijgen, <strong>in</strong> de vorm <strong>van</strong> geld, goederen,<br />

personeel enzovoort en dat wat een persoon aan ‘betal<strong>in</strong>g’ doet, <strong>in</strong> de<br />

vorm <strong>van</strong> arbeid. Zolang iemand tevreden is, <strong>in</strong> ieder geval <strong>het</strong> gevoel<br />

heeft dat de betal<strong>in</strong>g <strong>van</strong> de organisatie aan de persoon groter is dan<br />

omgekeerd, zal hij blijven participeren. Dit is belangrijk omdat <strong>het</strong> de<br />

<strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong> ten goede komt, <strong>in</strong>dien de goede, competente mensen<br />

blijven participeren (en niet vertrekken). Bij vertrek gaat voor de<br />

organisatie belangrijke kennis en ervar<strong>in</strong>g verloren. Het is bevorderlijk<br />

aandacht te schenken aan de medewerkers en waarder<strong>in</strong>g uit te spreken.<br />

Bovendien zijn beide bevorderlijk voor de noodzakelijke motivatie <strong>van</strong> de<br />

medewerker. Aanvullende strategieën zijn: <strong>het</strong> uitleggen aan docenten<br />

en andere rele<strong>van</strong>te actoren (deelnemers, bedrijven, enzovoort) wat<br />

de <strong>in</strong>novatie is, wat <strong>het</strong> nut er<strong>van</strong> is en waarom <strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong> z<strong>in</strong>vol is.<br />

Een volgend aspect betreft een bewustword<strong>in</strong>gsproces. Het idee is dat<br />

<strong>in</strong>dien een persoon erop gewezen wordt dat er een discrepantie bestaat<br />

tussen <strong>het</strong> gedrag dat tot goede prestaties leidt (en gewenst gedrag) en<br />

<strong>het</strong> daadwerkelijke gedrag <strong>van</strong> de betreffende persoon, hij zijn gedrag<br />

zal aanpassen. Dat betekent dat de bewustword<strong>in</strong>g over <strong>het</strong> eigen en<br />

gewenste gedrag georganiseerd dient te worden. In een ander verband<br />

77

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!