Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop
Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop
Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
speelruimte die er is, maar ook op de gevolgen die dat heeft <strong>in</strong> de vorm<br />
<strong>van</strong> verantwoordelijkheid. Concreet betekent dat <strong>in</strong> dit geval dat <strong>in</strong> de<br />
laatste vorm meer ruimte en ook meer noodzaak is voor <strong>het</strong> maken <strong>van</strong><br />
keuzes dan <strong>in</strong> de eerste twee vormen. Dat betekent dat <strong>het</strong> maken <strong>van</strong><br />
keuzes daar nog belangrijker is dan <strong>in</strong> geval <strong>van</strong> adaptatie, waar <strong>het</strong><br />
maken <strong>van</strong> eigen keuzes wederom noodzakelijker is dan bij adoptie.<br />
Als bijvoorbeeld nog niet helder is hoe de <strong>in</strong>novatie er uite<strong>in</strong>delijk uit<br />
gaat zien is <strong>het</strong> noodzakelijk dat de doelen helder gesteld worden en/<br />
of <strong>het</strong> op te lossen probleem helder geformuleerd wordt. ‘Heldere<br />
doelstell<strong>in</strong>g’ hoeft <strong>in</strong> dit geval overigens niet iets te betekenen als ‘de<br />
<strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong> heeft plaatsgevonden’ of ‘de nieuwe onderwijsvormen<br />
zijn geïmplementeerd’. Veel passender hier zijn doelen als ‘de ervar<strong>in</strong>g<br />
<strong>van</strong> bij de <strong>in</strong>novatie betrokken personen heeft tot een bepaalde<br />
verander<strong>in</strong>g geleid’, of ‘door <strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong> <strong>van</strong> de <strong>in</strong>novatie zijn de<br />
prestaties <strong>van</strong> de deelnemers verbeterd’, of ‘door <strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong> <strong>van</strong><br />
de <strong>in</strong>novatie is de drop out afgenomen’. Waarbij dan de verander<strong>in</strong>g<br />
concreet geformuleerd zou kunnen worden. Dat biedt de mogelijkheid<br />
om andere dan de klassieke <strong>in</strong>dicatoren voor succes toe te passen.<br />
Dat past overigens goed bij een suggestie uit de Delphi-studie dat<br />
successen, ook tussendoor, gevierd moeten worden.<br />
4 Welke problemen moeten worden opgelost met de <strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong>? En<br />
voor welke problemen <strong>in</strong> de nieuwe context is de te dissem<strong>in</strong>eren<br />
<strong>in</strong>novatie daadwerkelijk een oploss<strong>in</strong>g?<br />
Het is belangrijk te realiseren dat <strong><strong>in</strong>novaties</strong> nogal eens gedissem<strong>in</strong>eerd<br />
worden <strong>van</strong>uit een context waar een specifi ek probleem opgelost moest<br />
worden (of wordt) met deze <strong>in</strong>novatie, naar een context waar datzelfde<br />
probleem niet bestaat. Een ander aspect dat aandacht behoeft, is dat<br />
als <strong>het</strong> op te lossen probleem zowel een probleem <strong>van</strong> de organisatie<br />
is als <strong>van</strong> de <strong>in</strong>dividuen die betrokken zijn bij de <strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong>, de<br />
kans groter is dat activiteiten ontplooid worden om <strong>het</strong> probleem op te<br />
lossen.<br />
5 Past de <strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong> <strong>in</strong> de organisatie?<br />
Hier gaat <strong>het</strong> erom of <strong>het</strong> <strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong>proces, dat door <strong>het</strong> dynamische<br />
karakter ook een organisatieontwikkel<strong>in</strong>gsproces is of kan zijn, past bij<br />
de kenmerken en doelen <strong>van</strong> de organisatie.<br />
93