21.09.2013 Views

Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop

Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop

Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

60<br />

3.4 Kennisverspreid<strong>in</strong>g en -ontwikkel<strong>in</strong>g als uitgangspunt<br />

In relatie tot de opbrengst voor <strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong>, levert een aantal theorieën<br />

en modellen vooral wat op <strong>in</strong>dien <strong>het</strong> object <strong>van</strong> <strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong> als<br />

uitgangspunt genomen wordt: de kennis. Daarom is <strong>in</strong> deze paragraaf <strong>het</strong><br />

vertrekpunt niet de dimensie ‘niveau’ <strong>in</strong> de vorm <strong>van</strong> een persoon, een<br />

groep of de organisatie, maar de kennis zelf.<br />

Tot de micro-<strong>in</strong>teractionistische benader<strong>in</strong>gen rekenen Gherardi en<br />

Nicol<strong>in</strong>i (2001) <strong>het</strong> werk <strong>van</strong> Brown en Duguid (2001). Ze stellen zich<br />

de vraag waarom <strong><strong>in</strong>novaties</strong> <strong>in</strong> ondernem<strong>in</strong>gen verloren gaan en waarom<br />

juist niet. Zij gebruiken <strong>het</strong> al eerder gemaakte onderscheid <strong>in</strong> sticky en<br />

leaky knowledge. Sticky kennis is kennis die blijft kleven. Bij een persoon<br />

bijvoorbeeld. Leaky kennis is kennis die uitlekt, naar bijvoorbeeld andere<br />

afdel<strong>in</strong>gen of naar een andere organisatie. Dat laatste kan <strong>in</strong> relatie tot<br />

concurrentie gevaarlijk zijn. In relatie tot <strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong> is <strong>het</strong> <strong>van</strong> belang<br />

dat sticky kennis leaky wordt.<br />

Kennis wordt opgedaan <strong>in</strong> de praktijk. Het is daarmee afhankelijk <strong>van</strong> de<br />

kenmerken <strong>van</strong> de praktijk. En eveneens afhankelijk <strong>van</strong> de kenmerken<br />

<strong>van</strong> de praktijk wordt kennis al dan niet gedeeld. Voor kennisverspreid<strong>in</strong>g<br />

is <strong>het</strong> noodzakelijk dat netwerken ontstaan. Het idee is dat diverse<br />

aspecten <strong>van</strong> impliciete kennis <strong>van</strong> de leden <strong>van</strong> de groep met elkaar<br />

geconfronteerd worden. Dat kan <strong>in</strong> zulke netwerken, of groepen. Het is<br />

dan wel een voorwaarde dat de leden elkaar begrijpen. Daarom moeten<br />

ze dezelfde praktijk hebben. Dat betekent dat mensen soortgelijke<br />

opdrachten of taken <strong>in</strong> hun werk hebben. Mensen met gelijke beroepen,<br />

ook <strong>in</strong> andere organisaties, kunnen of moeten tot een dergelijk netwerk<br />

behoren, anders begrijpen ze elkaar niet en kan sticky kennis niet leaky<br />

worden. Interessant is dat organisaties alleen (of <strong>in</strong> ieder geval vooral)<br />

mensen met andere praktijkervar<strong>in</strong>g hebben omdat er arbeidsdel<strong>in</strong>g<br />

(nodig) is. Omgekeerd geredeneerd; als kennis uitlekt naar een praktijk<br />

die gedeeld wordt (shared practice), dan kleeft <strong>het</strong> daar waar praktijk<br />

niet gedeeld wordt. En dat betekent dat een volgende voorwaarde voor<br />

kennisverspreid<strong>in</strong>g <strong>het</strong> bestaan <strong>van</strong> vertrouwen <strong>in</strong> de groep is. Sticky<br />

knowledge wat vooral (maar niet per se) impliciete kennis is, bev<strong>in</strong>dt<br />

zich op groepsniveau. En leaky knowledge, wat eerder gecodifi ceerde<br />

expliciete kennis is, bev<strong>in</strong>dt zich <strong>in</strong> de organisatie. Het verspreiden

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!