Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop
Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop
Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
60<br />
3.4 Kennisverspreid<strong>in</strong>g en -ontwikkel<strong>in</strong>g als uitgangspunt<br />
In relatie tot de opbrengst voor <strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong>, levert een aantal theorieën<br />
en modellen vooral wat op <strong>in</strong>dien <strong>het</strong> object <strong>van</strong> <strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong> als<br />
uitgangspunt genomen wordt: de kennis. Daarom is <strong>in</strong> deze paragraaf <strong>het</strong><br />
vertrekpunt niet de dimensie ‘niveau’ <strong>in</strong> de vorm <strong>van</strong> een persoon, een<br />
groep of de organisatie, maar de kennis zelf.<br />
Tot de micro-<strong>in</strong>teractionistische benader<strong>in</strong>gen rekenen Gherardi en<br />
Nicol<strong>in</strong>i (2001) <strong>het</strong> werk <strong>van</strong> Brown en Duguid (2001). Ze stellen zich<br />
de vraag waarom <strong><strong>in</strong>novaties</strong> <strong>in</strong> ondernem<strong>in</strong>gen verloren gaan en waarom<br />
juist niet. Zij gebruiken <strong>het</strong> al eerder gemaakte onderscheid <strong>in</strong> sticky en<br />
leaky knowledge. Sticky kennis is kennis die blijft kleven. Bij een persoon<br />
bijvoorbeeld. Leaky kennis is kennis die uitlekt, naar bijvoorbeeld andere<br />
afdel<strong>in</strong>gen of naar een andere organisatie. Dat laatste kan <strong>in</strong> relatie tot<br />
concurrentie gevaarlijk zijn. In relatie tot <strong>dissem<strong>in</strong>atie</strong> is <strong>het</strong> <strong>van</strong> belang<br />
dat sticky kennis leaky wordt.<br />
Kennis wordt opgedaan <strong>in</strong> de praktijk. Het is daarmee afhankelijk <strong>van</strong> de<br />
kenmerken <strong>van</strong> de praktijk. En eveneens afhankelijk <strong>van</strong> de kenmerken<br />
<strong>van</strong> de praktijk wordt kennis al dan niet gedeeld. Voor kennisverspreid<strong>in</strong>g<br />
is <strong>het</strong> noodzakelijk dat netwerken ontstaan. Het idee is dat diverse<br />
aspecten <strong>van</strong> impliciete kennis <strong>van</strong> de leden <strong>van</strong> de groep met elkaar<br />
geconfronteerd worden. Dat kan <strong>in</strong> zulke netwerken, of groepen. Het is<br />
dan wel een voorwaarde dat de leden elkaar begrijpen. Daarom moeten<br />
ze dezelfde praktijk hebben. Dat betekent dat mensen soortgelijke<br />
opdrachten of taken <strong>in</strong> hun werk hebben. Mensen met gelijke beroepen,<br />
ook <strong>in</strong> andere organisaties, kunnen of moeten tot een dergelijk netwerk<br />
behoren, anders begrijpen ze elkaar niet en kan sticky kennis niet leaky<br />
worden. Interessant is dat organisaties alleen (of <strong>in</strong> ieder geval vooral)<br />
mensen met andere praktijkervar<strong>in</strong>g hebben omdat er arbeidsdel<strong>in</strong>g<br />
(nodig) is. Omgekeerd geredeneerd; als kennis uitlekt naar een praktijk<br />
die gedeeld wordt (shared practice), dan kleeft <strong>het</strong> daar waar praktijk<br />
niet gedeeld wordt. En dat betekent dat een volgende voorwaarde voor<br />
kennisverspreid<strong>in</strong>g <strong>het</strong> bestaan <strong>van</strong> vertrouwen <strong>in</strong> de groep is. Sticky<br />
knowledge wat vooral (maar niet per se) impliciete kennis is, bev<strong>in</strong>dt<br />
zich op groepsniveau. En leaky knowledge, wat eerder gecodifi ceerde<br />
expliciete kennis is, bev<strong>in</strong>dt zich <strong>in</strong> de organisatie. Het verspreiden