Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop

74
waarden enzovoort. De ontwikkeling van een organisatie kan vervolgens
alleen gerealiseerd worden met de individuen in die organisatie. De
veronderstelling luidt dat een organisatie alleen kan ontwikkelen
indien zij leert. Dat leren is noodzakelijk voor de nieuwe intreders in
disseminatieprocessen. Niet alleen de nieuwe intreders, maar ook
diegenen die al de nodige kennis en ervaring hebben met innovaties en
disseminatie, moeten leren. Verder leren, kennis ontwikkelen en ervaring
opdoen is noodzakelijk, omdat de nieuwe context waarin bijvoorbeeld een
specifi eke innovatie gedissemineerd wordt, andere kenmerken kent dan
die waar de innovatie is ontstaan.
Specifi ek voor organisaties die zich verder ontwikkelen, is het van
belang te realiseren dat leren gemotiveerd gedrag is. De lerende
moet dus gemotiveerd zijn en daar kan de organisatie aan bijdragen.
Individuen kunnen leren van voorbeelden, zowel van personen als van
gebeurtenissen. Van belang is te realiseren dat leren niet per defi nitie
intentioneel is en ook niet altijd positieve uitkomsten kent. Het geleerde
draagt niet per se bij tot verbetering van de situatie.
Bij het ontwikkelen van kennis wordt voorkennis geactiveerd. Ambigue
voorkennis en regels kunnen bijvoorbeeld leiden tot het aanleren van
‘verkeerde’ kennis, die dan vervolgens wordt toegepast in nieuwe situaties.
Dus is het van belang voor de organisatie om te weten wat de voorkennis
van de medewerkers is. En omdat leren niet altijd intentioneel is, kan
daarmee voorkomen worden dat bijvoorbeeld fout op fout gestapeld
wordt in de kennis van de medewerkers. Cultuuraspecten kunnen het
leren in de organisatie bevorderen: bijvoorbeeld een feedbackcultuur,
een leercultuur, waar bijvoorbeeld fouten gemaakt mogen worden en er,
openlijk, ruimte is om daarvan te leren.
Een voorwaarde voor het zich (kunnen) ontwikkelen van een organisatie is
dat de personen in de organisatie zich (kunnen) ontwikkelen. Vervolgens
kunnen, naast het eerdergenoemde kennismanagement, strategieën
gehanteerd worden om de organisatie verder te brengen. Dat is met name
van belang als het gaat om het verspreiden van kennis en het ontwikkelen
van nieuwe kennis, die beide voor disseminatie als voorwaarde worden
beschouwd. Een van de mogelijkheden wordt gezien in het concept