21.09.2013 Views

Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop

Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop

Bevorderen van disseminatie van innovaties in het ... - Cinop

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>van</strong> kennis gaat dus alleen op organisatieniveau. Voor <strong>het</strong> verspreiden<br />

<strong>van</strong> <strong><strong>in</strong>novaties</strong> zou dat betekenen dat systemen of netwerken <strong>van</strong><br />

complementaire kennis tot één compleet geheel aan kennis gemaakt<br />

moeten worden.<br />

Hakkara<strong>in</strong>en, Palonen e.a. (2004) komen ook tot de conclusie dat<br />

ervar<strong>in</strong>gen <strong>in</strong> de praktijk opgedaan moeten worden. Zij hanteren<br />

<strong>het</strong> onderscheid tussen fl uide competenties en gekristalliseerde<br />

competenties. Fluide competenties zijn processen <strong>van</strong> <strong>het</strong> afl eiden <strong>van</strong><br />

de kennis en vaardigheden die nodig zijn voor <strong>het</strong> oplossen <strong>van</strong> nieuwe<br />

problemen. Dat is gebaseerd op de al bestaande kennisbasis <strong>van</strong> de<br />

experts. Gekristalliseerde competenties doelen op deels geautomatiseerde<br />

patronen <strong>van</strong> problemen oplossen die worden ontwikkeld door praktijkervar<strong>in</strong>g.<br />

De veronderstell<strong>in</strong>g is dat om nieuwe kennis te ontwikkelen, mensen<br />

samen komen en samen een gedeelde praktijk hebben (shared practice).<br />

Zij bouwen voort op de idee <strong>van</strong> communities of practice (CoP), maar<br />

komen uit bij <strong>het</strong> formuleren <strong>van</strong> de noodzaak <strong>van</strong> Innovative Knowledge<br />

Communities (IKC). In een IKC wordt kennis ontwikkeld. Gesteld wordt<br />

dat de opdracht <strong>van</strong> een CoP <strong>het</strong> reduceren <strong>van</strong> problemen is en de<br />

ontwikkel<strong>in</strong>g <strong>van</strong> rout<strong>in</strong>es om problemen snel te kunnen oplossen. Een<br />

CoP gaat daarom niet ver genoeg voor de ontwikkel<strong>in</strong>g <strong>van</strong> kennis. Een<br />

IKC kan progressief problemen oplossen. Als <strong>het</strong> probleem geanalyseerd<br />

wordt, kunnen uit de kennis die ontstaat uit nieuwe praktijken wederom<br />

rout<strong>in</strong>es afgeleid worden. In een IKC gaat <strong>het</strong> om <strong>het</strong> ontwikkelen <strong>van</strong><br />

kennis.<br />

De consequentie hier<strong>van</strong> is dat groepen samengesteld moeten worden die<br />

een gemeenschappelijke ervar<strong>in</strong>g beleven. Een netwerk is hier dan ook<br />

belangrijk, maar dan bestaande uit mensen die gezamenlijk ervar<strong>in</strong>gen<br />

opdoen. Het sturen <strong>van</strong> groepen die problemen analyseren en de kennis<br />

opdoen <strong>in</strong> de groep, vormen belangrijke componenten.<br />

In dit verband kan gewezen worden op knotwork<strong>in</strong>g (Engeström, 1999:<br />

<strong>in</strong> Hakkara<strong>in</strong>en, Palonen e.a. 2004). Mogelijkheden om dynamische<br />

verander<strong>in</strong>g te bevorderen en distributief coöperatieve werkprocessen te<br />

bevorderen, worden gezien <strong>in</strong> <strong>het</strong> aan elkaar verb<strong>in</strong>den <strong>van</strong> actoren en<br />

activiteitensystemen door groepen te formeren. Groepen die voorheen<br />

61

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!