vera dantas guerrilha tecnológica - MCI

Creio que tanto a 'descrição' quanto a solução servem bem ao Brasil. Neste
caso, o Serpro poderia servir de núcleo à Comissão, da qual fariam parte o
Ministério do Planejamento (orçamento), Fazenda e Banco Central (licenças de
importação etc), pelo menos.
Gostaria de conhecer sua opinião."
A iniciativa não teve maiores conseqüências. As conversas entre Flanzer,
Pelúcio e Olinto, sim. Em meados de 1971, o secretário-geral encomendou ao diretor
do IBI um trabalho contendo projeções de mercado nos anos seguintes e sugerindo
medidas para a formulação de uma política para o setor.
No dia 8 de dezembro de 1971, Olinto entregou a Flanzer, em folhas com o
timbre do Gabinete da Presidência do IBGE, o seu Esboço de Plano Nacional para a
Computação Eletrônica. Pela primeira vez, um documento informou a dimensão do
parque de computadores no país: "cerca de" 600 máquinas, sendo 75% da IBM, 20% da
Burroughs e 5% de outros fabricantes. Enquanto o mercado mundial crescia à razão de
20% ao ano, Olinto estimou para o mercado brasileiro, no triênio 72/74, um
crescimento anual de 30%. Assim, o valor do parque instalado, de 60 milhões de
dólares em 1971, deveria chegar, em 1974, a 103,7 milhões. Diante desses números,
os gastos com a mão-de-obra empregada nas atividades de manutenção de programas,
operação de equipamentos e no desenvolvimento de software se elevariam de 90,9
milhões de dólares, em 1972, para 133,9 milhões, em 1974. Somando equipamentos e
pessoal, o país deveria gastar um total de 650 milhões de dólares no triênio 72/74.
Deste montante, a metade destinar-se-ia a importações ou pagamento às subsidiárias
de empresas estrangeiras no Brasil. Olinto situou o mercado brasileiro entre meio e
um por cento do mercado mundial, estimado entre 40 e 50 bilhões de dólares,
distribuídos pelos Estados Unidos com 65%, Europa com 25% e "outros" com 10%.
A conclusão do estudo era uma só: "por se tratar de um instrumento vital ao
desenvolvimento sócio-econômico do país e pelo elevado valor de seu mercado, o
setor computacional carece de uma planificação que estabeleça as suas diretrizes e
metas no contexto nacional." Propunha três metas, a primeira das quais era a autosuficiência
na fabricação de hardware, que deve ser "entendida como aquisição de
know-how de fabricação e não auto-suficiência de produção", porque as complexas
tecnologias e avançados conhecimentos necessários à construção de um computador,
então desconhecidos no país, "devem ser amadurecidos dentro do nosso meio, para que
não fiquemos a mercê de know-how externo". Noutras palavras, Olinto não sugeria a
simples implantação de linhas de montagem de fabricantes estrangeiros no país, mas
uma política de efetiva transferência e desenvolvimento de tecnologia. As duas
outras metas referiam-se à otimização e racionalização do uso de máquinas e de
software nos organismos governamentais.
Para alcançar tais metas, Olinto propôs ao secretário-geral do Miniplan a
criação de uma comissão, no âmbito do governo federal, que além de traçar um "Plano
Nacional para a Computação Eletrônica", acompanhasse o desenvolvimento do projeto
BNDE-Marinha, incentivasse as subsidiárias das multinacionais a fabricar
componentes e unidades de processamento no país, realizasse levantamentos dos
computadores instalados nos governos federal e estaduais, emitisse pareceres sobre
novas aquisições e estabelecesse um plano de treinamento intensivo, em todos os
níveis, das técnicas computacionais.
Entregue o documento, Flanzer não fez mais qualquer comentário sobre o
assunto. Poucos dias depois, Olinto teria uma grande surpresa.