vera dantas guerrilha tecnológica - MCI

presidente da Digibrás saber que o BNDE não forneceria recursos para o
empreendimento. O presidente da Digibrás era José Dion.
Sim. Depois que saiu do Serpro, Dion foi acolhido por seu conterrâneo Reis
Velloso - ambos são do Piauí - e recebeu a presidência do CNPq, onde permaneceria
durante todo o governo Geisel. Entre outros, levou para fazer parte de sua
diretoria Antônio Carlos Rego Gil que, após chegar a diretor de marketing da IBM,
licenciou-se um tempo e foi trabalhar com Dion. Em meados de 75, Velloso entregou,
também, a Digibrás à presidência de Dion, que a acumulou com a do CNPq. O ministro
do Planejamento esperava, assim, resolver um espinhoso problema, pois a Digibrás
pouco avançara até então, motivando reclamações do Ministério da Marinha. O máximo
que conseguira, sempre empurrada pela Marinha, foi fechar um acordo com a Ferranti
em torno da "empresa A", dando nascimento, em 18 de julho de 1974, à Computadores
Brasileiros S.A. - Cobra. Quanto à "empresa B", continuou no plano das idéias.
A Cobra nasceu com o irrisório capital de um milhão e duzentos mil cruzeiros -
só o projeto de sua fábrica, assinado pelo arquiteto Sérgio Bernardes, lhe custaria
250 mil cruzeiros. Conforme previsto, seus sócios eram a Digibrás, a E.E. e a
Ferranti. Ficou acertado que a empresa montaria e, paulatinamente, absorveria a
tecnologia do computador de controle de processos Argus 700 que passaria a ser
vendido, no Brasil, com o nome de Cobra 700. Um grupo de 30 engenheiros brasileiros
foi enviado à Inglaterra, em meados de 1975, onde, realmente, adquiriu valiosos
conhecimentos sobre projeto e fabricação de computadores. 1
Mas o Ministério da Marinha insistia em dar mais velocidade aos fatos.
Pressionado, Velloso negociou com seu colega, almirante Geraldo Azevedo Henning, um
conjunto de diretrizes baixadas através da Portaria Interministerial n° 70, de 9 de
junho de 1975. O preâmbulo já deixava claro que, por uma simples portaria, se
estava fixando uma política. Ambos os ministros, "considerando a importância
estratégica de o Brasil dominar a tecnologia de eletrônica digital, com ênfase em
computadores digitais, seus sistemas e aplicações, e a decisão do governo
brasileiro de continuar apoiando a criação de uma indústria do setor, de modo a
promover, a médio prazo, a transferência de tecnologia envolvida e a capacidade de
sua futura autonomia, conforme o disposto no capítulo XIV do II Plano Nacional de
Desenvolvimento (PND)", resolveram baixar um conjunto de treze diretrizes
abrangentes e objetivas. Estabeleceram que, "na condução do problema", seria
considerada uma "estratégia global", envolvendo todos os aspectos, "tais como
mercado brasileiro (civil e militar), transferência, fixação e disseminação de
tecnologia, viabilidade econômica, futuro do empreendimento, formação de pessoal,
conseqüência dentro do contexto internacional, produção industrial,
comercialização, manutenção, treinamento e possibilidades de exportação". Definiram
que os esforços do governo seriam concentrados num empreendimento único, associando
capital estatal, privado nacional e privado estrangeiro – este trazendo tecnologia.
Incentivavam programas de nacionalização industrial e de pesquisa tecnológica,
inclusive com destinação de recursos a fundo perdido. E fixaram que "a execução da
política governamental será conduzida pelo Grupo Digibrás", considerado "peçamestra
para a coordenação do esforço de criação e de recepção de tecnologia em
eletrônica digital". A Digibrás continuaria sendo uma holding da "empresa A" e da
"empresa B".
A rigor, a portaria n° 70 foi o primeiro documento governamental fixando uma
política nacional de informática, antes até de a revista Dados & Idéias vir à luz
ostentando, na sua primeira capa, a chamada "Para uma política brasileira de
1 Além das entrevistas, uma importante fonte de informações sobre a história da Cobra foi o
livro Rastro de Cobra, escrito pela jornalista Sílvia Helena e editado, não-comercialmente,
pela própria Cobra