vera dantas guerrilha tecnológica - MCI

Digibrás não andava e, ainda por cima, corriam insistentes rumores que ela vinha
negociando uma joint-venture com a Nixdorf, associação esta que não contemplava a
tecnologia brasileira. Também a solução dada à Cobra, recebendo tecnologia da
Ferranti, não deixara ninguém satisfeito.
A ansiedade cresceu no segundo semestre de 1975. A Digibrás, com a Portaria n°
70, assumiu a responsabilidade pelo G-10 e prometeu, conforme um ambicioso plano de
ação anunciado em outubro, industrializá-lo, para uso em pesquisas científicas,
através da Cobra. Além disso, a "empresa A" mudaria de missão, assumindo a
responsabilidade pela pesquisa e desenvolvimento, enquanto que a Cobra passaria a
integrar o grupo de "empresas B" ao lado de uma outra — a terceira empresa! - com
capitais da Digibrás, do Serpro e da Digidata (pequena companhia eletrônica
localizada em São José dos Campos), que se encarregaria da fabricação de sistemas
de porte médio com tecnologia licenciada. O plano de ação preocupava-se com tudo:
da fabricação de computadores à dos componentes, passando pelas centrais de
comutação de programação armazenada (CPA). Preocupava-se, sobretudo, com a forte
possibilidade de as multinacionais invadirem, de vez, o crescente mercado
brasileiro: "Há fortes indícios de que a DEC, HP, Datapoint-TRW e Nixdorf estão-se
preparando para atuar fortemente no nosso mercado e que a IBM venha a lançar seu
último modelo de pequena escala (sistema /32) a médio prazo". Era preciso, pois,
agir rápido, avisava a Digibrás. Efetivamente, três meses depois, Eskelson viria ao
Brasil pensando acertar os detalhes finais de uma negociação que, entretanto, Vitor
Moreno e Jacques Scvirer preferiram boicotar.
Entre o plano de ação da Digibrás e a reunião com o representante da Nixdorf,
no Sheraton, a balança política na informática dera uma total reviravolta por causa
da decisão, aparentemente conjuntural, de atribuir à Capre o controle das
importações dos computadores e componentes. O habilíssimo Saur convenceu Élcio a
dar à Capre poderes para, com base no controle das importações, executar uma
política na qual estivesse engajado todo o governo e, assim, o Decreto 77.118, de 7
de fevereiro de 1976, fez tábula rasa da Portaria n° 70.
A esta altura, preocupadíssimos pelo que muito se falava e pouco se fazia de
concreto, os acadêmicos e profissionais articularam um novo encontro. Aquele
Raimundo de Oliveira que fora expulso do ITA em 1964 e, agora, chefiava a Divisão
de Sistemas Especiais do Serpro, conseguiu um patrocínio da Sucesu-RJ, presidida
por seu irmão, Raulino de Oliveira, apoio também da Digibrás e montou um Seminário
de Transferência de Tecnologia em Computação, realizado de 18 a 19 de março no
Hotel Intercontinental do Rio.
Cinqüenta sócios da Sucesu, 20 outros usuários, 10 professores universitários,
17 técnicos do governo, alguns estudantes e interessados compareceram ao seminário
para ouvir e debater as conferências do diretor da Digibrás, Antônio José Vieira
Moraes, de Cláudio Mammana, de Ivan Marques, de Ricardo Saur e de Deocleciano
Pegado. Como se esperava, o Seminário, com intensa participação da platéia, foi
polarizado pelos que eram a favor ou contra a importação de tecnologia. Para uns, a
importação pura e simples de tecnologia, se bem orientada e controlada, seria a
melhor solução face ao avanço tecnológico estrangeiro, difícil de ser acompanhado
por uma indústria praticamente ainda por nascer. Mas a opinião geral era a de que
ainda havia tempo e absoluta necessidade, em termos de implicações econômicas,
sociais, culturais e estratégicas, para o Brasil desenvolver a sua própria
indústria de computação, baseada em tecnologia nacional.
Foi esta a posição que prevaleceu na redação do documento final. Em sete
recomendações dirigidas ao governo, propôs que uma "companhia fabricante estatal"
aproveitasse "indiretamente" os projetos em andamento nos grupos universitários de
pesquisa, principalmente os de equipamentos de transcrição e transmissão de dados,