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A MENSURAÇÃO DAS ATIVIDADES DE INOVAÇÃO<br />
1. Introdução<br />
307 As informações sobre a atividade de inovação são úteis por várias razões. Elas<br />
podem nos fornecer dados sobre os tipos de inovações implementadas pelas<br />
empresas, por exemplo: se as empresas inovadoras realizam P&D; se elas compram<br />
conhecimentos e tecnologia na forma de P&D extramuros, máquinas e equipamentos,<br />
ou outros conhecimentos externos; se o desenvolvimento e a implementação de<br />
inovações também envolve o treinamento de empregados; e se as empresas são<br />
engajadas em atividades para mudar parte de sua organização.<br />
308 As atividades de inovação das empresas, incluindo as compras de capital, as<br />
despesas com P&D e outras despesas correntes ligadas às inovações, podem ser<br />
caracterizadas como investimentos capazes de render retornos no futuro. Esses retornos<br />
freqüentemente vão além da inovação específica para a qual a atividade se<br />
direciona. Por exemplo, os investimentos em P&D e o treinamento ligado à inovação<br />
são muitas vezes de uso amplo, permitindo sua aplicação em outras tarefas.<br />
309 As medidas quantitativas das despesas para cada atividade de inovação oferecem<br />
uma medida importante do nível da atividade de inovação na esfera da<br />
empresa, da indústria e do país. Essas medidas podem também ser usadas, juntamente<br />
com as medidas de resultados, para calcular os retornos para as atividades de<br />
inovação.<br />
310<br />
Como afirma o Manual Frascati, a P&D é apenas uma etapa no processo de<br />
inovação. A inovação envolve várias atividades não incluídas na P&D, tais como<br />
as fases finais de desenvolvimento para a pré-produção, a produção e a distribuição,<br />
as atividades de desenvolvimento com um menor grau de novidade, as atividades de<br />
suporte como o treinamento e a preparação de mercado para inovações de produto,<br />
o desenvolvimento e a implementação de atividades para novos métodos de marketing<br />
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