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521 Essa análise das dimensões mais “profundas” da implementação das TCIs nas<br />
empresas ajudaria a expor as diferenças entre as características das empresas em<br />
países em desenvolvimento e em países industrializados, especialmente nos países<br />
em desenvolvimento com renda média onde a diferença pode não ser evidente quando<br />
se analisam apenas as TCIs front-office mais “superficiais”. Ainda não é possível realizar<br />
uma análise estatística definitiva da relação entre a integração mais profunda e complexa<br />
das TCIs e o desempenho das empresas em países em desenvolvimento. Porém, as<br />
evidências parciais e os estudos de caso mostraram o potencial para pesquisas futuras,<br />
particularmente por meio de pesquisas sobre inovação. As evidências adicionais ajudarão<br />
a esclarecer o relacionamento entre as TCIs e a inovação, complementando a<br />
literatura mais prontamente disponível sobre TCI e produtividade.<br />
522 Considerando-se que os questionários devem ser tanto mais curtos e simples<br />
quanto possível, nos casos em que nenhuma pesquisa específica sobre TCIs<br />
nas empresas esteja disponível, as pesquisas sobre inovação devem investigar a<br />
infra-estrutura existente; o uso das TCIs (separando as atividades front e backoffice)<br />
e o seu propósito último; a existência de gerenciamento interno da TCI e de<br />
capacitações de desenvolvimento; as despesas com TCI e seu relacionamento com<br />
a inovação organizacional.<br />
4.2. As interações<br />
523 De acordo com as recomendações do Capítulo 5, deve-se dar ênfase à mensuração<br />
das interações. Para permitir a determinação dos pesos das diferentes interações<br />
das empresas, uma medida representativa da complexidade pode ser desenvolvida<br />
com o cruzamento entre o “tipo “ e os “objetivos” das interações. Isso pode ser feito<br />
por meio do estabelecimento de uma matriz dos agentes das interações (isto é, universidades,<br />
instituições de treinamento técnico e vocacional, centros tecnológicos,<br />
laboratórios de testes, fornecedores, clientes, escritórios centrais, empresas pertencentes<br />
ao mesmo grupo, outras empresas, consultores, empresas de P&D, agências<br />
públicas de C&T), e dos tipos de interação (incluindo as fontes abertas de informação,<br />
a aquisição de conhecimentos e tecnologia, e a inovação cooperativa, suplementada<br />
pelas atividades complementares, o acesso particular a novas fontes de financiamento<br />
e à informação comercial).<br />
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O sucesso da inovação nos países desenvolvidos está relacionado com o fato de<br />
que esses países oferecem ambientes regionais em que as empresas podem ter<br />
acesso às fontes de conhecimento de que precisam, além do acesso amplo às principais<br />
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