26032
26032
26032
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
275 Embora o foco deste capítulo repouse sobre as interações externas, o fornecimento<br />
interno de informação é também importante. A identificação de quais<br />
partes da empresa (por exemplo, P&D, marketing, distribuição) são fontes importantes<br />
de informação para as atividades de inovação, oferece esclarecimentos sobre como<br />
se dá o fluxo de conhecimentos dentro da empresa.<br />
276 As fontes potenciais para os três tipos de interações são similares, ainda que<br />
algumas sejam relevantes somente como fontes abertas de conhecimento e de<br />
tecnologia. A Tabela 5.1 mostra as fontes para os três tipos de interações e indica para<br />
quais tipos cada fonte é relevante. Incluem-se fontes internas, outras empresas, instituições<br />
de pesquisa públicas e sem fins lucrativos, e diversas fontes de informações<br />
gerais. A definição de várias fontes deve ser adaptada para a terminologia específica<br />
de cada país para se identificar claramente os laboratórios comerciais, os institutos<br />
de pesquisa governamentais e os institutos privados sem fins lucrativos.<br />
277 As empresas multinacionais (EMs) são um caso especial. As interações no<br />
interior da EM podem ocorrer entre países. Uma vez que as unidades estatísticas<br />
para pesquisas sobre inovação incluem apenas as porções domésticas das EMs<br />
(ver Capítulo 4), as interações com as unidades estrangeiras da EM devem ser consideradas<br />
como interações externas, com “outras empresas de um grupo empresarial”.<br />
2.2. Coleta de dados sobre as interações no processo de inovação<br />
278 Recomenda-se que os dados sejam coletados para os três tipos de interações,<br />
conforme a lista de fontes apresentada. Para o uso em pesquisas sobre inovação,<br />
esses tipos de interações podem ser definidos como:<br />
– fontes abertas de informação: informações disponíveis que não exigem a compra<br />
de tecnologia ou de direitos de propriedade intelectual, ou interação com a fonte;<br />
– aquisição de conhecimentos e tecnologia: compras de conhecimento externo e/ou<br />
conhecimentos e tecnologias incorporados em bens de capital (máquinas, equipamentos,<br />
softwares) e serviços, que não envolvem interação com a fonte;<br />
– inovação cooperativa: cooperação ativa com outras empresas ou instituições públicas<br />
de pesquisa para atividades de inovação (que podem incluir compras de<br />
conhecimento e de tecnologia).<br />
279<br />
A formulação de questões sobre os tipos de interação em pesquisas sobre inovação<br />
apresenta vários desafios. Ainda que os três tipos de interação sejam de<br />
interesse, questões separadas para cada tipo podem resultar em respostas muito longas<br />
93