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398 As questões sobre a proporção do faturamento devida às inovações de produto<br />

devem referir-se ao impacto da inovação de produto durante o período de observação<br />

sobre o faturamento no ano de referência (isto é, o último ano do período<br />

de observação). Recomenda-se pedir às empresas que estimem o percentual do<br />

faturamento total no ano de referência que decorrem de:<br />

– bens e serviços novos ou significativamente melhorados introduzidos durante<br />

o período de observação que foram novos para o mercado (como definido no<br />

Capítulo 3);<br />

– bens e serviços novos ou significativamente melhorados introduzidos durante<br />

o período de observação que foram novos para a empresa, ainda que não tenham<br />

sido novos para o mercado;<br />

– produtos que não foram modificados ou que sofreram apenas modificações<br />

marginais durante o período de observação.<br />

399 Diversas empresas podem ter se estabelecido durante o período de análise.<br />

Incluem-se as novas empresas e as empresas que resultaram de fusões, cisões<br />

e outros tipos de reorganização. Essas empresas devem ser tratadas como as outras<br />

para a construção do indicador de proporção das vendas ligadas a produtos novos<br />

ou melhorados.<br />

400 As empresas respondentes devem fornecer suas melhores estimativas das percentagens<br />

reais. Ao se apresentarem os resultados por indústria, tamanho da<br />

empresa, região ou país, os percentuais devem ser calculados como a razão do<br />

faturamento total decorrente de novos produtos sobre o faturamento total da indústria<br />

etc.<br />

Ciclos de vida dos produtos<br />

401 Os indicadores de resultado são diretamente afetados pela dimensão dos ciclos<br />

de vida dos produtos. Eles tendem a ser mais elevados para os grupos de produtos<br />

com ciclos de vida curtos, em que a inovação deve ocorrer com mais freqüência.<br />

402<br />

Para se considerar os efeitos dos ciclos de vida dos produtos, uma opção é pedir<br />

às empresas que estimem a dimensão média dos ciclos de vida de seus produtos.<br />

Essa informação pode ser usada para ponderar os indicadores de resultado com<br />

as parcelas de faturamento. Uma alternativa para a formulação dessa questão é perguntar<br />

com que freqüência a empresa geralmente introduz inovações.<br />

Manual de Oslo 126

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