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218 As diretrizes apresentadas aqui e nos capítulos subseqüentes sumarizam várias<br />

opções para a coleta de dados. Evidentemente, não é possível abordar todos os<br />

tópicos e subtópicos em uma pesquisa sobre inovação, e as pesquisas devem selecionar<br />

as questões consideradas mais relevantes. Um conjunto limitado de tópicos eleitos<br />

como particularmente importantes para pesquisas sobre inovação é recomendado<br />

em negrito.<br />

219 Dados sobre cada tipo de inovação podem ser coletados por meio de uma<br />

única questão ou por meio de uma série de subquestões em subgrupos separados<br />

para cada tipo de inovação. Esta última sugestão resultará em informações mais<br />

detalhadas sobre as inovações de cada empresa. Maiores detalhes sobre os tipos de<br />

inovação implementados pelas empresas seriam muito úteis para a análise e interpretação<br />

de dados.<br />

220 Informações sobre fatores suplementares, como as interações, os objetivos da<br />

inovação e suas barreiras, podem ser coletadas separadamente para cada tipo de<br />

inovação ou para subconjuntos intimamente relacionados dos quatro tipos, como<br />

uma combinação de inovação de produto e de processo. Para algumas questões<br />

suplementares, coletar dados para os quatro tipos de inovação combinados pode<br />

tornar a interpretação dos dados mais difícil. Por exemplo, combinar os quatro tipos<br />

de inovação em questões sobre as interações tornaria muito difícil a tarefa de definir<br />

se determinada interação foi usada no desenvolvimento de uma inovação de produto,<br />

processo, marketing ou organizacional.<br />

221<br />

Restrições de tamanho tornam as questões separadas sobre cada fator suplementar<br />

para cada tipo de inovação algo problemático. Assim, os Capítulos 6 e 7<br />

apresentam opções para as questões suplementares: referindo-se aos quatro tipos<br />

de inovação combinados, centrando-se nas inovações de produto e processo, ou<br />

direcionando as questões para tipos individuais de inovação. O Capítulo 5 oferece<br />

diretrizes para conduzir as questões sobre as interações em direção aos quatro<br />

tipos (sejam combinados ou separados) ou a um subconjunto de tipos, tais como<br />

as inovações de produto e de processo. O Capítulo 6 separa as atividades de inovação<br />

de produto e de processo das atividades de marketing e organizacionais. O<br />

Capítulo 7 lista os objetivos, os fatores impeditivos e outros indicadores para cada<br />

tipo de inovação individualmente. Essas listas podem ser igualmente úteis para as<br />

questões que focalizam apenas um subconjunto de inovações, ou os subconjuntos<br />

que cobrem todos os tipos de inovação, ou ainda os que cobrem tipos de inovação de<br />

forma individual.<br />

Manual de Oslo 72

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