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não é considerada cooperação. A cooperação difere das fontes de informação abertas e
da aquisição de conhecimentos e de tecnologia no sentido de que todos os intervenientes
assumem um papel ativo no trabalho.
272 A inovação cooperativa permite que as empresas tenham acesso ao conhecimento
e à tecnologia que elas não estariam aptas a utilizar sozinhas. Há também
um grande potencial para sinergias na cooperação, pois os parceiros aprendem uns
com os outros.
273 Pode haver inovação cooperativa ao longo das cadeias de fornecimento, com o
envolvimento de consumidores e de fornecedores no desenvolvimento conjunto
de novos produtos, processos ou outras inovações. O nível de interação nas
cadeias de fornecimento (isto é, se as interações envolvem cooperação, ou trocas de
informação a distância ou compras de tecnologia) pode depender do tipo de conhecimento
e de tecnologia. Por exemplo, no desenvolvimento de produto, se a tecnologia
não é modular, a inovação ao longo da cadeia de fornecimento deve ser coordenada
de perto, pois mudanças na configuração tecnológica de uma parte do produto
devem considerar mudanças em outras partes. Se as tecnologias envolvidas são completamente
modulares, os montadores do produto final podem lidar com os fornecedores
de componentes de materiais, etc. em uma base à distância, na qual a interação
consista sobretudo em compras de equipamentos ou de serviços que incorporam o
novo conhecimento. As trocas de informações tecnológicas e de negócios acompanham
naturalmente o comércio de bens e serviços. As informações sobre as necessidades
dos consumidores e suas experiências sobre os produtos de um fornecedor
assumem um papel-chave na inovação.
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A inovação cooperativa pode também compreender a colaboração horizontal,
em que as empresas trabalham em conjunto com outras empresas ou
com instituições públicas de pesquisa. Tem-se como exemplo o desenvolvimento
conjunto de novas tecnologias, produtos ou processos por empresas que vendem
o mesmo tipo de produto mas que possuem ativos complementares, como
ocorre quando se realizam vendas em diferentes mercados geográficos ou em
diferentes nichos de mercado. A cooperação horizontal em inovação pode também
incluir alianças estratégicas para desenvolver e implementar novos conceitos
de marketing. Ela pode ocorrer entre empresas que produzem produtos diferentes
mas altamente complementares, como por exemplo uma nova máquinaferramenta
controlada por computador e o pacote de softwares necessário para
monitorá-la e controlá-la.
Manual de Oslo 92