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que implementaram combinações de inovações, tais como inovações de produto e<br />

de marketing ou inovações de processo e organizacionais. A classificação por condição<br />

inovadora pode também incluir outras informações como, por exemplo,<br />

sobre a entidade que desenvolve a inovação, que podem ser usadas para identificar<br />

empresas que apenas adotam inovações de produto e de processo desenvolvidas por<br />

outras empresas.<br />

214 As empresas podem realizar atividades de inovação no período de análise sem<br />

que tenham efetivamente implementado uma inovação. Todas as atividades<br />

envolvidas no desenvolvimento ou na implementação de inovações, inclusive aquelas<br />

planejadas para implementação futura, são atividades de inovação (ver Seção 2).<br />

Durante um dado período, as atividades de inovação podem ser de três tipos:<br />

– bem-sucedida, por ter resultado na implementação de uma inovação (embora a<br />

de inovação não tenha necessariamente sido comercialmente bem-sucedida);<br />

– em processo, para as atividades em curso que ainda não resultaram na implementação<br />

de uma inovação;<br />

– abandonadas antes de serem implementadas.<br />

215 Uma empresa ativamente inovadora é aquela que realizou atividades de inovação<br />

durante o período de análise, incluindo as atividades em processo e abandonadas.<br />

Em outras palavras, empresas que tiveram atividades de inovação no período<br />

analisado, independentemente de sua atividade ter resultado na implementação de<br />

uma inovação, são empresas ativamente inovadoras.<br />

216 Empresas podem surgir durante o período de análise. Incluem-se as empresas<br />

novas e as que resultaram de fusões, cisões ou outros tipos de reorganização. A<br />

condição dessas empresas, por exemplo se elas são inovadoras ou ativamente inovadoras,<br />

é definida da mesma forma que se definem as demais empresas.<br />

8. A coleta de dados sobre inovação<br />

217<br />

Conforme os objetivos e o escopo da pesquisa, a coleta de dados sobre inovação<br />

pode assumir várias abordagens. Uma abordagem abrangente cobriria todos os<br />

tipos de inovação da mesma forma. Alternativamente, inovações de produto e de<br />

processo podem ser mantidas como os tipos centrais de inovação mas as inovações<br />

de marketing e organizacionais podem ser parcialmente cobertas, ou as inovações de<br />

produtos e de processos podem ser o foco exclusivo. Ademais, um ou mais tipos de<br />

inovação podem ser cobertos com maior detalhe em pesquisas especializadas.<br />

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