26032

de líquidos ou gás, tempo, poluentes químicos, etc.), conhecimentos adquiridos de
redes, relacionamento de mercado com fornecedores, ou feiras de comércio.
267 Algumas informações, como as respostas de clientes ou de fornecedores, podem
ser muito fáceis de usar. Pode ser mais difícil, dependendo das capacitações
dos empregados, usar outras informações, por exemplo das universidades. Um desafio
adicional para o uso de fontes de informação é localizá-las. As empresas podem
ter conhecimentos limitados sobre as fontes potenciais de informação. Os dados
sobre fontes de informação podem auxiliar o delineamento de iniciativas de políticas
para treinamento, a melhoria nas potencialidades em TIC e o estabelecimento de
redes e de serviços de suporte.
268 As redes de conhecimentos facilitam a troca de informações tecnológicas e
comerciais. As redes informais tendem a basear-se em contatos pessoais ou
em “comunidades de práticos”, ou simplesmente surgem no curso normal dos
negócios. As redes formais ou coordenadas podem ser orientadas por organizações
de negócios como as câmaras de comércio, associações de pesquisa, companhias de
serviços tecnológicos, consultores, universidades, organizações públicas de pesquisa
ou patrocinadas por recursos de governos locais, regionais ou centrais.
269 A aquisição de conhecimentos e de tecnologias envolve a compra de conhecimentos
e de tecnologias externos sem cooperação ativa com a fonte. Esse conhecimento
externo pode estar materializado em máquinas ou equipamentos que o incorporam.
Pode-se também incluir a contratação de empregados que possuem o
novo conhecimento, ou o uso de pesquisas contratadas e de serviços de consultoria.
A tecnologia ou o conhecimento desincorporados também incluem outras formas
de know-how, patentes, licenças, marcas registradas e softwares.
270 Os dados sobre as fontes de aquisições oferecem informações sobre os fluxos de
conhecimentos e de tecnologia e sobre onde (em termos de regiões, indústrias)
essas aquisições prevalecem. Identificar a importância das compras de conhecimento
e de tecnologia é também útil para motivar análises adicionais sobre como funciona
o “comércio” de conhecimento e de tecnologia.
271
A inovação cooperativa envolve a participação ativa em projetos de inovação com
a participação de outras organizações, que podem ser outras empresas ou instituições
não comerciais. Os parceiros não precisam obter benefícios comerciais imediatos
do empreendimento. A simples contratação em que não existe colaboração ativa,
91