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manutenção e a melhoria dos relacionamentos, dentro e fora da empresa. Os relacionamentos<br />
de longo prazo que podem construir a confiança mútua podem oferecer<br />
benefícios a todos os participantes.<br />
297 As informações sobre as atividades empresariais que visam melhorar o capital<br />
social podem ser obtidas por meio de questões sobre a inovação organizacional,<br />
por exemplo, perguntando se as empresas implementaram novas práticas e rotinas<br />
para introduzir uma nova cultura de negócios e novos valores. Informações adicionais<br />
podem ser extraídas de pesquisas especializadas. Por exemplo, questões sobre a<br />
duração de uma interação externa podem oferecer um indicador do nível de confiança<br />
no relacionamento. Uma opção é incluir questões sobre a data de instituição das<br />
parcerias ou alianças estratégicas, por exemplo nos últimos cinco anos, mais de dez<br />
anos atrás, etc. As questões sobre o grau de formalização do relacionamento, como as<br />
que indagam sobre o uso de contratos formais, adicionam informações sobre os<br />
valores sociais e culturais envolvidos e sobre o grau de confiança. Mais detalhes<br />
sobre o papel da confiança podem ser obtidos questionando-se a forma como o<br />
parceiro foi identificado, se por meio de conhecimentos prévios, recomendações, ou<br />
por meios distantes como os anúncios.<br />
2.3.3. Informações adicionais sobre a inovação cooperativa<br />
298 Pode-se coletar informações adicionais sobre as formalidades que regulam a<br />
cooperação, a disponibilização de conhecimentos específicos no campo dos<br />
acordos de cooperação, e informações econômicas mais gerais sobre cada parceiro<br />
(como seu setor, tamanho e idade).<br />
299 Outra opção é perguntar o número de parceiros diferentes para cada categoria.<br />
Isso tornaria possível a distinção entre os maiores e os menores agentes das<br />
redes. São também importantes o número e a duração dos relacionamentos.<br />
Idealmente, isso poderia contribuir para a identificação da importância dos diferentes<br />
relacionamentos que constituem as redes em torno das empresas.<br />
3. Difusão extrafronteiras<br />
300<br />
O valor das inovações vai muito além do impacto sobre o desenvolvimento da<br />
empresa em si. É interessante, portanto, examinar os efeitos e os benefícios das<br />
inovações para outras empresas, consumidores e para o público em geral. A difusão<br />
extrafronteiras pode ocorrer por meio da venda de um novo bem ou serviço aos<br />
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