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manutenção e a melhoria dos relacionamentos, dentro e fora da empresa. Os relacionamentos<br />

de longo prazo que podem construir a confiança mútua podem oferecer<br />

benefícios a todos os participantes.<br />

297 As informações sobre as atividades empresariais que visam melhorar o capital<br />

social podem ser obtidas por meio de questões sobre a inovação organizacional,<br />

por exemplo, perguntando se as empresas implementaram novas práticas e rotinas<br />

para introduzir uma nova cultura de negócios e novos valores. Informações adicionais<br />

podem ser extraídas de pesquisas especializadas. Por exemplo, questões sobre a<br />

duração de uma interação externa podem oferecer um indicador do nível de confiança<br />

no relacionamento. Uma opção é incluir questões sobre a data de instituição das<br />

parcerias ou alianças estratégicas, por exemplo nos últimos cinco anos, mais de dez<br />

anos atrás, etc. As questões sobre o grau de formalização do relacionamento, como as<br />

que indagam sobre o uso de contratos formais, adicionam informações sobre os<br />

valores sociais e culturais envolvidos e sobre o grau de confiança. Mais detalhes<br />

sobre o papel da confiança podem ser obtidos questionando-se a forma como o<br />

parceiro foi identificado, se por meio de conhecimentos prévios, recomendações, ou<br />

por meios distantes como os anúncios.<br />

2.3.3. Informações adicionais sobre a inovação cooperativa<br />

298 Pode-se coletar informações adicionais sobre as formalidades que regulam a<br />

cooperação, a disponibilização de conhecimentos específicos no campo dos<br />

acordos de cooperação, e informações econômicas mais gerais sobre cada parceiro<br />

(como seu setor, tamanho e idade).<br />

299 Outra opção é perguntar o número de parceiros diferentes para cada categoria.<br />

Isso tornaria possível a distinção entre os maiores e os menores agentes das<br />

redes. São também importantes o número e a duração dos relacionamentos.<br />

Idealmente, isso poderia contribuir para a identificação da importância dos diferentes<br />

relacionamentos que constituem as redes em torno das empresas.<br />

3. Difusão extrafronteiras<br />

300<br />

O valor das inovações vai muito além do impacto sobre o desenvolvimento da<br />

empresa em si. É interessante, portanto, examinar os efeitos e os benefícios das<br />

inovações para outras empresas, consumidores e para o público em geral. A difusão<br />

extrafronteiras pode ocorrer por meio da venda de um novo bem ou serviço aos<br />

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