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285 Para melhor interpretar os resultados sobre as interações, pode haver questões<br />

sobre a condição da empresa como parte de um grupo empresarial e sobre sua<br />

posição na cadeia de valor.<br />

2.2.1. As opções para a formulação de questões sobre as interações para pesquisas<br />

sobre inovação<br />

286<br />

Identificaram-se os tipos de interação, as referências aos tipos de inovação, o<br />

uso escalas binárias ou ordinais e a localização geográfica das interações como<br />

os quatro fatores principais que as pesquisas sobre inovação devem considerar na<br />

formulação das questões sobre as interações. Para fornecer uma orientação adicional,<br />

três opções são descritas abaixo.<br />

287 Uma opção quando se formulam questões sobre as interações para pesquisas<br />

sobre inovação é incluir uma questão combinada que indaga se as fontes são<br />

relevantes como provedoras de informação, de compras de conhecimentos e<br />

tecnologia, ou como parceiras cooperativas. Isso permite incluir três tipos de<br />

interação e elimina a repetição. Para tal opção, é praticável apenas a utilização de<br />

uma escala binária (sim/não). A questão poderia referir-se à inovação de produto<br />

e processo ou a todos os tipos de inovação. Entretanto, restringir a questão para<br />

inovações de produto e processo (em oposição a combinar todos os tipos de inovação)<br />

ajudaria no momento de interpretar os dados. Questões suplementares poderiam<br />

investigar se as empresas tiveram interações (por exemplo, parcerias cooperativas<br />

ou fontes de informação sem especificação de tipos) em cada tipo de inovação.<br />

Uma questão adicional pode indagar sobre a localização geográfica das interações<br />

da empresa.<br />

288 Uma segunda opção, que tem sido usada em diversas pesquisas sobre inovação,<br />

é incluir duas questões separadas sobre as interações, uma sobre as fontes de<br />

informação e sua importância relativa, outra sobre os parceiros de cooperação, sua<br />

importância relativa e sua localização. Ao utilizar essa opção, é importante distinguir<br />

as fontes de informação, de um lado, e os parceiros de cooperação, de outro lado<br />

(por exemplo, na ausência de diretrizes, qualquer parceiro de cooperação será também<br />

considerado uma fonte aberta de informação). As vantagens dessa abordagem<br />

incluem a possibilidade de indagar sobre a importância relativa da cada fonte e sobre<br />

a localização geográfica dos parceiros cooperativos. As desvantagens incluem o fato<br />

de que a aquisição de conhecimentos e de tecnologia não é coberta (além das informações<br />

obtidas de questões sobre a atividade de inovação) bem como uma considerável<br />

Manual de Oslo 96

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