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Manual de Metodologia e Boas Práticas para a Elaboração de um ...

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120<br />

a. <strong>Elaboração</strong> do diagnóstico preliminar<br />

O diagnóstico preliminar constitui <strong>um</strong>a análise s<strong>um</strong>ária da situação actual.<br />

Deverá ter por base os dados existentes, estudos e propostas já elaboradas.<br />

O diagnóstico prévio permitirá evi<strong>de</strong>nciar e hierarquizar problemas,<br />

seleccionar temáticas, aprofundar e i<strong>de</strong>ntificar os estudos necessários e<br />

organizar o trabalho a <strong>de</strong>senvolver longo do PM. Esta etapa é essencial<br />

<strong>para</strong> assegurar a coerência com Planos Municipais <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namento do<br />

Território (PMOT), existentes ou em elaboração, e com os Planos Regionais<br />

<strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namento do Território (PROT).<br />

Assim, as principais tarefas do diagnóstico preliminar são:<br />

> i<strong>de</strong>ntificação dos estudos existentes e da informação disponível;<br />

> listagem dos diferentes projectos estruturantes em curso e aprovados<br />

(infra-estruturas <strong>de</strong> transporte, urbanísticos, entre outros);<br />

> i<strong>de</strong>ntificação dos principais problemas e respectiva hierarquização;<br />

Esta etapa po<strong>de</strong>rá servir <strong>de</strong> base à elaboração do ca<strong>de</strong>rno <strong>de</strong> encargos do<br />

estudo relativo ao Plano <strong>de</strong> Mobilida<strong>de</strong>.<br />

Importa realçar que a elaboração <strong>de</strong>ste diagnóstico preliminar, embora<br />

não sendo imprescindível, po<strong>de</strong>, em muitas situações, constituir <strong>um</strong>a etapa<br />

relevante <strong>para</strong> melhor orientar e <strong>de</strong>terminar o trabalho a <strong>de</strong>senvolver ao<br />

longo da elaboração do PM.<br />

O nível <strong>de</strong> <strong>de</strong>talhe do diagnóstico preliminar <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>, sobretudo, da<br />

complexida<strong>de</strong> das problemáticas do território a estudar, dos elementos<br />

disponíveis, da capacida<strong>de</strong> técnica e dos recursos h<strong>um</strong>anos dos serviços<br />

dos municípios e da sua cpacida<strong>de</strong> técnica. A conjugação <strong>de</strong>stes aspectos<br />

po<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar a execução <strong>de</strong>sta tarefa por parte <strong>de</strong> <strong>um</strong>a equipa externa<br />

qualificada.<br />

b. Organização do processo <strong>de</strong> elaboração, participação,<br />

concertação e validação<br />

b.1. I<strong>de</strong>ntificação dos agentes intervenientes na elaboração,<br />

participação, concertação e validação<br />

b.1.1. Autarquia e entida<strong>de</strong>s externas<br />

A elaboração do PM pressupõe <strong>um</strong> processo <strong>de</strong> coor<strong>de</strong>nação e <strong>de</strong><br />

conciliação <strong>de</strong> múltiplos actores e interesses, nem sempre compatíveis,

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