Manual de Metodologia e Boas Práticas para a Elaboração de um ...
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a. <strong>Elaboração</strong> do diagnóstico preliminar<br />
O diagnóstico preliminar constitui <strong>um</strong>a análise s<strong>um</strong>ária da situação actual.<br />
Deverá ter por base os dados existentes, estudos e propostas já elaboradas.<br />
O diagnóstico prévio permitirá evi<strong>de</strong>nciar e hierarquizar problemas,<br />
seleccionar temáticas, aprofundar e i<strong>de</strong>ntificar os estudos necessários e<br />
organizar o trabalho a <strong>de</strong>senvolver longo do PM. Esta etapa é essencial<br />
<strong>para</strong> assegurar a coerência com Planos Municipais <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namento do<br />
Território (PMOT), existentes ou em elaboração, e com os Planos Regionais<br />
<strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namento do Território (PROT).<br />
Assim, as principais tarefas do diagnóstico preliminar são:<br />
> i<strong>de</strong>ntificação dos estudos existentes e da informação disponível;<br />
> listagem dos diferentes projectos estruturantes em curso e aprovados<br />
(infra-estruturas <strong>de</strong> transporte, urbanísticos, entre outros);<br />
> i<strong>de</strong>ntificação dos principais problemas e respectiva hierarquização;<br />
Esta etapa po<strong>de</strong>rá servir <strong>de</strong> base à elaboração do ca<strong>de</strong>rno <strong>de</strong> encargos do<br />
estudo relativo ao Plano <strong>de</strong> Mobilida<strong>de</strong>.<br />
Importa realçar que a elaboração <strong>de</strong>ste diagnóstico preliminar, embora<br />
não sendo imprescindível, po<strong>de</strong>, em muitas situações, constituir <strong>um</strong>a etapa<br />
relevante <strong>para</strong> melhor orientar e <strong>de</strong>terminar o trabalho a <strong>de</strong>senvolver ao<br />
longo da elaboração do PM.<br />
O nível <strong>de</strong> <strong>de</strong>talhe do diagnóstico preliminar <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>, sobretudo, da<br />
complexida<strong>de</strong> das problemáticas do território a estudar, dos elementos<br />
disponíveis, da capacida<strong>de</strong> técnica e dos recursos h<strong>um</strong>anos dos serviços<br />
dos municípios e da sua cpacida<strong>de</strong> técnica. A conjugação <strong>de</strong>stes aspectos<br />
po<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar a execução <strong>de</strong>sta tarefa por parte <strong>de</strong> <strong>um</strong>a equipa externa<br />
qualificada.<br />
b. Organização do processo <strong>de</strong> elaboração, participação,<br />
concertação e validação<br />
b.1. I<strong>de</strong>ntificação dos agentes intervenientes na elaboração,<br />
participação, concertação e validação<br />
b.1.1. Autarquia e entida<strong>de</strong>s externas<br />
A elaboração do PM pressupõe <strong>um</strong> processo <strong>de</strong> coor<strong>de</strong>nação e <strong>de</strong><br />
conciliação <strong>de</strong> múltiplos actores e interesses, nem sempre compatíveis,