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Manual de Metodologia e Boas Práticas para a Elaboração de um ...

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1. Implementação das acções (Avaliado através <strong>de</strong> indicadores)<br />

acção implementada?<br />

sim não<br />

i<strong>de</strong>ntificar causas e agilizar<br />

a implementação<br />

2. Alcance dos Objectivos (Avaliado através <strong>de</strong> indicadores)<br />

objectivo alcançado?<br />

sim não<br />

Definir objectivo<br />

mais ambicioso?<br />

sim não<br />

analisar a causa<br />

e propor novas acções<br />

objectivo alcançado?<br />

sim não<br />

re<strong>de</strong>finir objectivo?<br />

225<br />

sim não<br />

O processo <strong>de</strong> monitorização<br />

pressupõe:<br />

1 N<strong>um</strong>a primeira etapa da<br />

monitorização, a verificação da<br />

implementação das acções.<br />

2 N<strong>um</strong>a segunda etapa, a<br />

verificação do alcance dos<br />

objectivos:<br />

> se o objectivo for alcançado,<br />

po<strong>de</strong> optar-se pela sua<br />

manutenção ou alteração por<br />

<strong>um</strong> objectivo mais ambicioso;<br />

> se os resultados estão aquém<br />

do objectivo, proce<strong>de</strong>-se à<br />

análise da causa, propõem-se<br />

novas acções e verifica-se<br />

novamente se o objectivo foi<br />

alcançado. Se os resultados se<br />

mantêm aquém do objectivo,<br />

re<strong>de</strong>fine-se o objectivo ou<br />

mantém-se o objectivo<br />

inicialmante previsto e propõemse<br />

novas acções.<br />

>

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